像是前几年发生的富士康接二连三的跳楼事件，大部分都是因为员工的压力过大造成，企业是我们生活中必不可少的一些枢纽，而它的核心是产品的服务，这些服务是来自于员工，一个企业的发展与员工的能力、状态有很大的关联，往往很多领导却忽视员工的心理，而导致悲剧发生。
当员工不快乐的时候，公司内的生活还会幸福吗?很明显答案是不会，企业管理者不要总是用物质方面来鼓励员工，也要注意到对精神上的奖励，也有的企业，为了留住优秀的员工，不得不提高薪资，使得成本不断上升，企业大部分都是工作与报酬的关系，缺乏感情上的沟通，这种情况很容易产生心理上的隔阂，很难形成良好的工作氛围。
企业中要存在着价值观， 一个企业的发展好坏直接来自于员工的状态，管理者也要关注员工的心理报酬因素并用这些因素去弥补薪酬机制中的缺陷和不足，当员工的情绪有影响的时候会直接影响到工作效率和公司企业业绩。
我们往往只是注重物质和生活，却是忽略了心理健康方面略显薄弱，很多职工在职业心理上存在的偏差而导致工作遇到种种问题，企业有必要引进职工职业心理健康管理。
心理频道小编温馨提示：在心理方面，企业领导可以通过多给员工一些自由休息的时间，组织公司员工一起去郊游、户外活动，适当的去关注员工生活上的困难，当员工感受到这种关怀的时候，内心就会产生依赖感和归属感，会调整好心理的情绪，尽心尽力的为公司效力。
（编辑：樊雪娇）
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