1、首因效应。
首因效应是指第一次形成的印象对人际认知的强烈影响。第一印象不管正确与否, 总是最鲜明最牢固的, 往往左右着对对方的评价, 影响着以后的交往。所以要审慎对待对他人的第一印象, 不能因为第一印象好而忽略对其进行全面的认识, 也不能因为第一印象坏而拒绝交往。
2、近因效应。
客观上是由于最近获得的信息刺激强，给人留下的印象清晰, 往往会冲淡过去所获得的有关印象。在人际认知活动中,最近的印象对人的评价起着重要作用。所以在对他人认知时, 不能只看一时一事, 而要历史地， 全面地看, 这样才能消除由于近因效应产生的认知偏差。近因效应与首因效应是一个问题的两个方面。一般说来, 在与陌生人交往时, 首因效应比较明显, 而在与熟悉的人进行交往时, 近因效应更为明显。
3、 晕轮效应。
对人的看法, 人们常有一种以点盖面， 以偏概全的认识倾向, 犹如大风前的月晕逐步扩散, 形成一个更大的光环, 这种现象称为晕轮效应, 也叫光环效应。如果认识到一个人具有某种突出的优点, 就认为他其他方面也都好, 这个人就被一种积极肯定的光环笼罩, 并被赋予更多好的品质; 相反, 如果认识到一个人具有某种突出的缺点, 这个人就被一种消极否定的光环笼罩, 认为他其他方面都不好。这种对人的看法, 在日常生活中时有发生。这也是一种人际认知偏差, 必须加以预防和纠正。
4、刻板效应。
是指对某人或某一类人产生的一种比较固定的，类化的看法。比如, 人们一般认为工人豪爽， 农民质朴， 教师文质彬彬， 商人较为精明, 诸如此类看法都是类化的看法, 都是人脑中形成的刻板， 固定的印象。刻板效应的产生, 一是来自直接交往印象, 二是通过别人介绍或媒介的宣传。由于刻板效应的作用, 人们在认知某人时, 会先将他的一些特别的特征归属为某类成员, 再把属于这类成员所具有的典型特征归属到他的身上, 以此为根据去认知他。由于刻板印象建立在对某类成员个性品质抽象概括认识的基础上, 反映了这类成员的共性, 有一定的合理性和可信度, 所以它可以简化人们的认知过程, 有助于对人迅速作出判断, 帮助人们迅速有效地适应环境。
但它也容易使人认识僵化保守, 人们一旦形成不正确的刻板印象, 再用这种定型去衡量一切, 就会造成认知上的偏差, 如同戴上有色眼镜去看人。因此人际交往中要正确看待刻板效应的积极作用, 还要努力纠正刻板效应的消极作用。
5、投射效应。
指以己度人, 把自己的感情， 意志， 特征投射到他人身上并强加于人的一种认知障碍。比如, 心地善良的人会以为别人都是善良的; 经常算计别人的人就会觉得别人也在算计他。对自己喜欢的人或事越看越喜欢, 越看优点越多; 对自己不喜欢的人或事越看越讨厌, 越看缺点越多。因而表现出过分赞扬和吹捧自己所喜爱的人或事, 过分指责甚至中伤自己所厌恶的人和事。这种把自己的感情投射到交往对象身上, 进行美化或丑化的心理倾向, 失去了交往中认知的客观性。
小编提示:在人际交往中, 心理凝聚是人际关系亲疏的关键。要获得良好的人际关系, 就要克服以上几种心理效应导致的认识偏差。
（实习编辑;吴慧敏）
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