结婚十几年，夫妻之间越来越没话说，感情也越来越淡。日子看起来还在正常的过，但是夫妻之间的感情却越来越淡了，老公每天都在忙工作，你呢？每天都在忙孩子，忙家里的事情，可是两个人真正坐下来聊聊天，说说心里话的时间越来越少，慢慢的，你觉得你们不像夫妻，更像是搭伙过日子。
今天我不说教你具体应该怎么办？我想先跟你们讲三个心法，什么叫心法，也就是战略，嗯具体的方法呢，我觉得它只停留在术的层面，你今天学到了这些方法，你回到了之后，回到家，老公如果的他的反应跟你想象的不一样，你可能立刻不知道怎么执行了，但如果说你把底层的这个嗯心法听懂了，你就会知道为什么，啊怎么做，啊碰到不同的情况，你都能够从容的应对。
夫妻之间感情变淡，并不等于感情没有了，不是说两个人不想好好过了，而是在慢慢的这种呃柴米油盐酱醋茶的生活里面，两个人都丢掉了经营关系的这种意识，恋爱的时候，你们会想办法让彼此开心，会注意对方的情绪绪，会时刻的洞察。对方的需求，也会主动的制造见面的机会，会说很多让人暖心的话，可是结婚以后生活稳定了，孩子有了，工作越来越忙，夫妻关系反而放到了最后的一面。
这个问题不解决，关系就会越来越淡。
好，接下来我先说心法，
今天只说 第1个心法，就是你要有老板心态。
你可以把你们这个家想象成一家公司，你是个是这个公司的，你是这个家庭这个公司的ceo，那你老公。是什么呢？他不是一个你随时可以辞退的普通员工，他是跟你合伙经营的，占股49%的。资深股东。嗯。然后呢你的你的这个你的你的儿子，他是什么呢？他是董事长。婆婆是属于什么呢？婆婆那是属于啊已经退休的老股东，退休退退居幕后的这种的老股东。
老股东把这个嗯属于是嗯权力移交在了你的手里，为什么说这个男人管自己的妈妈叫老娘，管自己的老婆叫新娘啊？就是这个道理，男人至死是少年呢。
言归正传，这个跟你合作了十几年，你们一起经营了家庭，有共同的孩子，有共同的生活，也有十几年的感情基础。那么现在这个高级的员工出现了问题，他可能没有以前那么能说会道了，他对夫妻亲密感情，这个这个晚上那个事他不上心了，他觉得老夫老妻不再经营了，对吧？他回家以后就是刷手机，或者是看书，却忽略了你的感受。
作为ceo，作为这个真正有经营能力的老板，遇到员工状态不对的时候，不要去抱怨他，批评他。啊你要去思考，他为什么变成了这样，他的动力去哪儿了？他现在卡在什么地方了？你要用什么方法能够重新激活它？而不是让他继续摆烂，对吗？啊，公司出了问题，那要老板负责，不能不能员工负责，是不是？所以你要调整自己的经营策略。
你要重新培养他，激活他，让他重新意识到，我们不只是孩子的爸爸妈妈，我们还是夫妻关系。
