借鉴管理思维圆融情感 💡
人生似乎处处都存在着矛盾，太用力注定走不远，太想要一般得不到，太爱一个人会很受伤...男女情感，也是一样。
如果我们太想抓取，结果往往不太好。相反，松弛一些，承认男人有一些功利性的需求，接受伴侣是一个普通人，允许他随时离开。活在当下，像经营一家公司一样对待家庭，始终坚持发展自己的人生，不断突破公司发展瓶颈，力争把自己做的够好。
如此这样，自己不累，别人也不累。那么，具体怎么操作呢？
具体操作如下：
- 第一，把家庭看成一个集团，自己和孩子是集团核心项目，老公是公司合伙人。我们要实现的利益最大化就是，有充足的时间成长自己，学习赚钱，以实现更多人生体验；与此同时，孩子得到很好的照顾，并在和谐温暖的家庭里长大，最好再留给他一些精神传承和经济基础。 🏠
- 第二，管理学中有一个重要的事情就是善于利用一切资源。假如公婆能帮忙带娃，她们就是人力资源。老公持续赚钱，就是市场总监。家族成员不管任何一个人认知高、情商高、人脉好，有值得学习的地方，统统拉拢过来或者请教模仿，学以致用。 👨👩👧
- 第三，优秀的管理者，抓大放小，不谈对错。在公司运营中，一定是有长期规划和围绕着长期规划产生的具体事情的。只要不涉及利益，我们都应该顾全大局。什么老公一句话没说对，什么公婆没把我们当女儿，什么晚交了几天电费...杂七杂八的琐事上面，不要花费很多情绪，不值当的。 💼
