为什么“八面玲珑”反而不被信任？
当你发现身边有个特别会来事、谁都不得罪的人，你可能会喜欢跟他聊天，但绝不敢把大事交给他，原因无外乎这3点。
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第一个原因：过度包装的失真感
心理学认为，人际关系的本质是能量交换。
一个把所有精力都花在“让别人舒服”上的人，必然会挤压“做实事”的能量。那些能说会道的人，往往习惯了用语言来弥补行动的不足。他们许诺太快，是因为他们根本没过脑子去想执行的难度。
这种“语言上的巨人，行动上的矮子”，就像精美的空心萝卜，中看不中用。
第二个原因：缺乏原则的“好人”
八面玲珑，往往意味着没有棱角。
为了讨好所有人，他可以在A面前说B的坏话，转头又在B面前跟A称兄道弟。这种“高情商”其实是一种毫无底线的圆滑。
如果你看不透一个人的立场，你就永远无法对他产生真正的安全感。因为你不知道哪一天，为了利益，他会不会把你卖了。
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第三个原因：增加了认知成本
和圆滑的人打交道，太累。
你说一句话，要猜他是不是在恭维；他应承一件事，你要盯着他有没有落地。
这种信任成本极高。而真正的高情商，是让人“省心”，而不是让人“费脑”。
我们为什么会信任那些不爱说话的人？
- 言行一致
他说做十分，通常已经做到了十二分。 - 情绪稳定
他像一个恒温器，不会因为外界变化而乍喜乍悲。 - 凡事有交代
不玩失踪，不找借口，形成闭环。
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如何做一个“被无限信任”的人？
事事有回音：
不是秒回信息，而是“件件有着落”。
收到任务回个“收到”，遇到困难提前预警，做完事情及时反馈。打破信息的黑箱，让对方随时知道进度条走到哪了。
管理预期：
不要轻易说“没问题”。
真正的靠谱，是“低承诺，高交付”。
宁可把困难说在前面，最后给对方一个惊喜；也不要把牛皮吹上天，最后给对方一个惊吓。
勇于承担责任：
错了就是错了，挨打要立正。
在这个推卸责任成风的时代，一个敢于说“这事怪我，我来补救”的人，简直就是稀缺的大熊猫。
你承担了责任，也就赢得了人心。
做一个“钝感”的人：少琢磨别人的脸色，多琢磨手里的事情。当你把精明用到极致，也许能赢一时；但当你把靠谱做到极致，你赢的是一世。
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