一个企业不仅仅要关注自己的利润，同样还需要关注员工心理，而且员工心理最近也成为一个热点，在很多企业的人力资源管理中往往忽视企业职工的心理问题，更谈不上重视了。那么作为企业重要的“员工”们如何正视自己的心理？
一个人适合做什么工作，有时并不完全由其所学的专业所决定，其性格与心理特性往往还会起着相当重要的作用。本期嘉宾凛子老师以其深厚的专业知识与丰富的实践经验，为沙龙听众详细分析了如何从心理管理艺术的层面去有效帮助企业做好人力资源管理工作，令大家受益匪浅。
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企业是否有效率，是衡量管理水平高低的重要指标，而效率除了需要有合理的制度安排与流程设置作为保证之外，还需要员工有良好的情绪去支持!千万不要忽略了员工的心理管理，不要等自杀等极端的行为出现了才想起这事儿。
员工心理可能不好捉摸，对心理的管理与干预更是不好把握。但把此看作是一种挑战，应该是现代企业管理中不能逃避的态度。
想要有效的去管理员工，并提高员工的素质、工作效率就需要积极的激发企业的潜力，而这个潜力就需要从员工心理做起。让企业从员工的心理角度出发，积极的进行有效的调整，发现问题及时矫正，这样才会进入良性发展。
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