近日，员工心理健康问题备受关注。越来越多的企业认识到，员工的心理问题不是个人私事，而是关系到整个公司。因此，如何保障员工心理健康必须重视。那么作为企业如何帮助员工预防和解决心理问题呢？
首先，企业必须及时了解员工心态，掌握其变化特点和规律，注重心理疏导，多层次、多途径、多方式地促进员工的心理和谐，引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。
其次，努力营造公平公正的工作氛围，是让员工走出心理困境的重要途径。不论员工社会地位、家庭背景等情况如何，企业都要保障他们平等地拥有劳动就业权、工资报酬权、成果分享权等合法权利。企业还要从有利于挖掘、发挥每个员工潜能的高度出发，为员工尽可能多地提供教育、培训、发展、晋升机会，并充分保证机会分配对每个员工都是均等的。在制定各项改革措施、规章制度、行为规范时，企业要充分考虑员工的承受能力，并保证这些制度和规则对所有员工有同样的约束力。
另外，应建立健全有效的心理疏导机制，使员工的消极情绪及时得到宣泄和释放。可通过接待日、座谈交流、短信互动等多种有效形式，不断完善企业党政领导干部联系群众制度，并充分发挥工会、共青团等团体便于与群众进行信息交流与沟通的优势，拓宽员工诉求渠道，使员工的合理诉求得到充分反映。
最后，作为员工也要积极的做自我调适，或在他人帮助下进行心理调适，才能真正消除不健康的心理。此时企业可以帮助员工树立科学的世界观，促其正确对待金钱、待遇、地位等，正视现实，以坦然的态度面对社会、他人。
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员工心理健康对公司来说也是一笔看不见的财富，如果自己公司的员工积极向上，那么对于企业来说肯定有益。因此，如果员工的心理出现问题，企业应及时帮助其解决问题，找心理专家咨询。
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