心理健康 · 12/10/2021

职员工心理不满砸死亿万富翁

  许多公司都曾因某种原因而辞退员工,有些员工虽然不满但终能接受,然而却又这么几个员工对自己被辞退的事心中极其不满,以至于心理出现问题而做出极端报复行为。近日,就发生了一名员工因被辞退不满而将老板砸死的时间。

  事件的受害者名为濮德兴,据悉,他生前是三家企业的实际控制人,旗下企业共有员工1000多人。根据永鑫国际的招股说明书显示,公司是中国第二大高精密合金材料生产商,主要生产镀铬钢带、冲孔镀镍钢带和超薄特宽冷轧钢。另外,永鑫国际还是中国最大的镀铬钢带供应商,市场总占有率21%。濮德兴家族的资产为1.15亿元。

  近日,在新加坡上市的永鑫国际发布公告称,该集团主席兼总裁濮德兴(47岁),3月4日在江苏无锡厂内办公室遭袭身亡。消息人士称,犯罪嫌疑人濮某某因工作矛盾将濮德兴砸死在办公室内。接到报警后,当地警方当场抓获犯罪嫌疑人濮某某。

  根据报道披露,根据犯罪嫌疑人濮某某交代,其系被害人濮德兴公司员工,因工作调动等方面的要求未能得到满足,对濮德兴心怀不满。此外,据记者了解,濮某某已在今年年初离职。

  像这样的事件不是第一起,自然也不会是最后一起,虽然我们不知道事情到底是怎么回事,但是还是有一些办法可以避免的,下面要讲的就是作为一名上司如何巧妙的辞退员工,减少他们的不满心理。

  首先辞退员工要有理由,那种随便处置员工的经理永远得不到全心全意为之服务的下属。你要先把人力资源部有关被辞退员工的效绩考核记录拿过来,列出他哪些地方做得不够满意,哪些事务做错了,同样的错误又犯了几次。并把简要纪录做成正式的文件以备案。

  有了事实依据,你还需要一份人力资源部鉴署的正式辞退通知书,再给自己一点时间来做情绪准备,你得平静地通知下属这是最后的决定。

  最通常的做法是,先对下属以往的努力与贡献表示肯定和感谢,再明确公司目前的发展状况和对员工的要求,希望下属能够理解这一公司行为。对于一些身居要位的人,一般公司还会暗示其主动辞职,以辞职名义对外界宣布。当然,必要的补偿金不会少,还算丰盛的最后一次聚餐也不会少。

  其次要让被辞退的下属满意而去,并让公司其他同事、下属通过这件事而重新评估自己,做上司必须在平时就建立一个全面的绩效评估、考核体系,做到以事实为依据,让对方心理有谱;而对面谈过程中的细节也要特别注意,并根据对象特点,重新设计程序;重要的是使其他下属、同事心服口服。

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  无论是谁,不管是何原因而被辞退,心理中都会有些心结,此时,作为上司也有责任帮他们做好心理疏导,有必要时让心态极不稳定的被辞退员工接受心理咨询,以免发生意外。

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