丹尼尔-卡尼曼教给我的

2002年获得诺贝尔经济学奖的心理学家丹尼尔-卡尼曼于2024年3月27日去世,享年90岁。卡尼曼因与 1996 年去世的阿莫斯-特沃斯基(Amos Tversky)一起研究判断和决策而闻名。卡尼曼还因将自己的研究写成一本广受欢迎的书《思考,快与慢》(Thinking, Fast and Slow)而闻名,该书于2011年出版。

作为一名研究决策的心理学家,丹尼尔-卡尼曼给了我很多启发。遗憾的是,我一直没有机会见到他。尽管我们从未谋面,但他给我上了很多宝贵的一课。以下是其中的一些。

背景至关重要

卡尼曼和特沃斯基的研究集中于人们在判断和决策中的次优方式。人们根据刻板印象而非统计数据对他人做出判断–这就是 “代表性启发式 “的一个例子。人们根据事件在脑海中出现的容易程度来判断事件发生的可能性(”可得性启发式”)。

不过,卡尼曼和特沃斯基的见解最能引起我的共鸣: 人们做决定的依据是,相对于当前情况,他们认为潜在的结果是收益还是损失。与赢得收益相比,人们会冒更大的风险来避免损失。即使在做出选择时,强调潜在的损失多于收益,也会改变人们的决定。例如,如果一个病人被告知其存活率为 95%,那么他可能更愿意接受手术,而不是被告知其死亡率为 5%。

尽管这一发现让我们感觉很直观,但当时的大多数经济理论都认为,人们的决策仅仅基于当前选择的最终结果。人们认为,背景并不重要,也不应该重要。

但卡尼曼和特沃斯基的研究揭示了这一点。情境既指选择的框架(问题的措辞是为了让人们考虑会失去什么,还是会得到什么?先前的经历很重要,因为我们的期望就是这样形成的。我们的期望决定了我们对眼前选择的感受。

 

这种易受环境影响的特性使得人类的决策变得极其多变和迷人。一个在我看来很奇怪的决定,对于有着不同经历和期望的人来说可能是完全合理的。卡尼曼的开创性工作让我学会了更多地接受他人的选择,也激励我启动了一项研究计划,专注于了解决策中个体差异的内在因素。

跨学科工作的价值

卡尼曼和特沃斯基的研究与当时大多数经济理论背道而驰。他们说,人类的行为并不符合大多数经济模型的预测。

现在,卡尼曼和特沃斯基完全可以写一份人类非理性行为方式的清单,发表在心理学杂志上,然后就不了了之。但那样的话,卡尼曼就不会获得诺贝尔奖了。卡尼曼和特沃斯基的伟大之处在于,他们意识到这些人类错误是系统性的。人们是非理性的,但其方式是可以预测的。

 

卡尼曼和特沃斯基提出了一个数学模型(即前景理论)来预测不确定性下的决策,从而在最好的经济学期刊之一《计量经济学》上发表了他们最具开创性的论文: 计量经济学》。他们不但没有远离经济学,反而接受了它。他们希望改进经济学。

 

因为他们,现在有了一个叫做行为经济学的领域,它结合了心理学和经济学的见解来了解人类行为。部分归功于卡尼曼,我现在相信,只有来自不同学科的人携手合作,才能回答最大的问题,解决最大的难题。

慢思考

当今的科学发展速度如此之快。快速、频繁地发表论文是巨大的压力。这些论文往往很难阅读,因为其中充斥着专业术语和套话。当一项激动人心的新发现引起媒体关注时,科学家们会被要求立即撰写有关这些发现的通俗读物,即使这些发现尚未被证实或复制。

 

丹尼尔-卡尼曼藐视这些惯例。他和阿莫斯-特沃斯基(Amos Tversky)花了大量时间交谈,而不仅仅是做实验。他们并不经常发表论文,但他们发表的论文都是精美、清晰、易懂的。最后,卡尼曼的巨著《思考,快与慢》直到他与特沃斯基的第一篇论文发表 40 年后才出版。这本书成为超级畅销书,并向全世界介绍了行为经济学。

 

丹尼尔-卡尼曼在书中得出的一个教训是,缓慢、慎重的思考往往胜过快速、直觉的思考。从某种意义上说,卡尼曼的职业生涯就是这一理念的典范。作为一名科学家,他选择慢慢地、深思熟虑地完成自己的工作,我们都因此受益匪浅。

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