心理健康 · 11/26/2021

大公开OFFICE7种角色

  这些角色你是否熟悉?

  看一看,这些角色是不是非常熟悉?

  “消息灵通者”在适当时间适当地点,不遗余力地兜售着小道消息。

  “小弟/小妹”摆出一副无辜的POSE,显然是个“弱势群体”。

  “OFFICE之花”自然不可少,她能给大家的“审美疲劳”带来新鲜刺激。

  “娱乐明星”在每次活动中成为焦点人物,有时也不免喧宾夺主。

  “多面型选手”最受欢迎,有事发生就被推到最前线,但在枪林弹雨中,“救世主”有时也会莫名其妙变成“替罪羊”。

  “Trouble Maker”像《大话西游》的唐僧,喋喋不休、里嗦、唧唧歪歪地道歉与自责,搅得办公室不得安宁。

  “闷棍子”表面上不显山不露水,可谁知会不会突然露出峥嵘?

  可能这些角色并非你所愿,有时你甚至想另立山头,重新做人,但为时已晚。因为在角色与剧情之间,已经形成了恒等式,只要相关剧情发生,便会被对号入座。有时,角色标签还会带来意外 的麻烦,出岔子的时候,第一嫌疑人会理所当然地落在你的山头。唉,谁叫你已是大家公认的“山寨主”呢!

  话又说回来,可千万别因此而小看了这些角色!只要用之有道,就能捍卫旗帜,不断扩大领地,将剧情牢牢掌控在自己手里!为此,须首先领会以下“通用秘籍”之精髓,然后根据自己适合扮演角色的实际情况,找到适合自己的解围路数。

  《团体剧情之通用秘籍》

  定理一:只要加入一个团体,你就处在团体的“场”中。工资福利、政策规约、办公条件等组成了“场”的“硬环境”,而人际关系、团体决策、舆论氛围、企业文化等则构成了“软环境”,两者都决定了你必须有所为,有所不为。

  定理二:在团体中,你也是个小小的“场”,不仅影响他人,而且影响整个团体,所以,请相信自己,你就是团体内部的一种“能源”和“动力”。

  定理三:属于哪种“能源”和“动力”,取决于自身的特质,例如,你是善于分析解决问题,还是长于收集信息,还是创意连篇,或是擅长沟通。

  定理四:虽然“硬环境”一时难以改变,但可以通过积极的行动,使“软环境”发生有利于自己的变化,进而较快实现自己的目标。

  山头No.1:小弟/小妹

  【寨主】Angel

  【角色】“新鲜人”――“你是新来的?快把这份报表拿给老板!”随着一声吆喝,身份被迅速固定,看来,以后的日子也就如此了,还要眨巴着纯洁好奇的大眼睛:“老板在几楼?”

  【剧情】打从一开始,他们就把我看成小角色,公司重要的事情没我参与的份儿,说我太嫩,把握不了大局,而一些鸡毛蒜皮的事却全落在了我身上。他们还经常问我一些无关紧要的怪问题:爸爸拿着擀面杖追打儿子,你说他要钦孀飞狭耍岵换岚讯舆Τ擅嫣酰俊账担究?年了,也该给我压些担子了吧,可他们还是在你一言我一语的推脱中,将我轻易打发掉了。难道,我在他们眼中,就永远是个长不大的“小妹妹”?

  【剧评】

  你是大家的“开心果”,这为你积聚了一定的人脉,只要稍作努力,就能争取到属于自己的地位。不要发牢骚,赶快行动起来,用成绩证明自己在团体中的地位。(定理四)

  尽量使自己负责的工作,从无足轻重变为举足轻重,使自己正在解决的局部性小问题,上升为全局性的大问题。(定理二)

  你得想想点子,争取更多的曝光率。当人们视线中总有你的影子时,你在他们心中的灰暗角色才会重新着彩。(定理四)

  山头No.2:消息灵通者

  寨主】黄剑

  【角色】“包打听”、“小灵通”――脑容量超过爱因斯坦,国家大事、社会新闻、人员调动、薪资调整、同事隐私、边角余料……什么都瞒不过他灵敏的“招风耳”和“电子眼”。

  【剧情】记得刚进公司的时候,因为在短时间内搞到了同事们急需的“情报”,而迅速站稳了脚跟,建立了根据地。接着,我人气值飙升。可好景不长,同事们开始埋怨我。更恼人的是,有些事根本不是我传的,却非要算在我账上。头儿也视我为眼中钉,这不,前两天,他叫我进他办公室,说有事和我聊。一进门,就撂下一句话:“以后呀,多做事,少说话。”

  【剧评】

  生活在信息社会,多听多看多想,拥有更多更准确的资讯,是你的一大优势,但公司里有些事,如薪酬待遇、公司内部变动、同事隐私等,还是少打听少传播少议论为妙。(定理一)

  多数“消息灵通者”没有恶意,只是在自娱娱人,但舌头过长,也会引起不必要的误会。一旦变成了反面角色,“多做事,少说话”,便是扭转角色的最佳选择。也可利用秘籍中的原理,作些必要的澄清,这本来就是你的特长。(定理四)

  上上策是“四两拨千斤”,把自己的信息优势用于正途,例如为团体决策引入有价值的外部信息,接触持不同观点的个体或团体,并与他们保持有效的沟通,参加磋商性的活动等。(定理二 定理三)

  山头No.3:OFFICE之花

  【寨主】琳琳

  【角色】“OFFICE之花”――花枝招展,步态妖娆,一簇花影飘过格子间的走道,使僵硬的空间立马柔和起来。当然,偶尔也会在某些人心底激起妒忌的微澜。

  【剧情】漂亮又不是我的错,换了几个公司了,暗地里对我的评价居然都是花瓶!非但如此,居然说我是小妖精,揣测我跟xx关系不纯。其实,我工作做得也不差,可连个说公道话的都没有,真不知怎么想的!

  【剧评】

  你是团体“软环境”的氧气源,但美女要小心3种陷阱:①充当花瓶;②幼稚;③“第三者”嫌疑。(定理一)

  做出成绩要巧妙地向身边人透露,让人对你的工作能力刮目相看,不要太夸张,但也不要太保守。(定理四)

  从服装和言行入手,说公事的时候稍微严肃一些,不要不分场合烟视媚行,这些改变有助于改善团体对待你的“软环境”。(定理四)

  山头No.4:娱乐明星

  【寨主】小妍

  【角色】“娱乐星”――无论同事聚会,还是节日Party,或者交际舞会,产品发布会,她都竭尽所能,冲锋在前,成为活动的中心人物。

  【剧情】只要有活动,我都插一脚,而且不插则已,要插就插到底,还时不时来点八卦。办公室的日子,就像一本没有插图的黑白杂志,不来点色彩,怎么过得下去!每次筹划活动,都会有人主动征询我的意见。所以,我也有点飘飘然,一不小心就喧了宾夺了主。

  【剧评】

  办公室里的“娱乐星”还是较有人缘的,人们一般不会排斥给自己带来欢乐和惊喜的人,但还是要适可而止。不然,会有人觉得你不务正业。(定理一)

  不要把办公环境过分娱乐化,这是不专业的表现,也侵犯公司的领地。(定理一)

  偶尔八卦也不要紧,多参加活动更不是坏事,但要分清主次,区别对待,尤其是先要完成好自己的本职工作。(定理一)

  山头No.5:多面型选手

  【寨主】小William

  【角色】“多面手”――“技术问题呀,找他!”,“这个嘛,他能搞定“,“头儿那他熟,找他帮忙!”,所有人都这么说。其实,他早就想当众宣布:虽然我能,但我不是万能!

  【剧情】只要出问题,他们第一个找的是老板,第二个找的肯定是我。闲的时候闲不了,忙的时候忙上加乱,弄得我成了120―“William,救我呀!”,这已经成了他们的SOS,居然,还有人问我该用什么牌子的卫生巾……

  【剧评】

  同事的忙,能帮就帮,没有什么坏处。但要懂得在适当的时候说NO,不然,吃力不讨好,还会有人埋怨你僭越领地。(定理一)

  你是个善于解决问题的能手,但要注意不要忘了自己的核心竞争力在哪里,这才是你在办公室里站住脚跟的根本。(定理三)

  具有多种能力的人有当领导的潜质,但你需要明确目标,锻炼自己所需要的能力,才能更上一层楼。至于那些不重要的事情,还不如教会别人自己去做。(定理三)

  山头No.6:Trouble Maker

  【寨主】Jessica

  【角色】“混乱公主”――这是她的惯用语:“哎呀,糟了,又搞砸了!”接下来,“咋办”便悄悄等在了屁股后面。最后,总是她在不停地说:不是故意的,对不起,Sorry……

  【剧情】刚到办公室,就把墨水瓶打翻在地,所有人都被动员了起来,保洁在拖地,遭殃的同事在抱怨,幸免于难的跑到了门口,老板摇了摇头,无奈走出了办公室。这只是一个小插曲。而每天,这样的小插曲都会发生在我身上,诸如不小心把重要的文件扔进了碎纸机,办公桌凌乱不堪,想找的东西找不到,不想找的却频频出现,还要挨着个儿地问:谁拿了我的签字笔,等等……

  【剧评】

  有的时候,混乱是一种标榜和技巧:“看看我有多忙,别再给我增加任何工作了。”但更多时候,混乱仅仅只是无序的铁证。(定理一)

  麻烦制造者内心深处会认为自己制造的都是小麻烦,没有大关系。其实,在领导心中,大麻烦和小麻烦都是麻烦,一旦需要清理门户,你就危险了。所以,一定要引起重视。(定理三)

  Jessica的混乱帝国是因为她的马虎和仓促,提前计划安排好,找到适合自己的办公习惯和方法,有助于减少混乱的发生。(定理四)

  山头No.7:闷棍子

  【寨主】竹一

  【角色】“闷棍子”――不争不抢不吭声,不显山不露水,表现绝对低调;看上去不显眼,但沉默背后,不是一只柔顺的羔羊,就是一头巡猎的灰狼……

  【剧情】我不太爱说话,一方面是工作性质的缘故,敲敲键盘,发发MAIL,就解决了基本的沟通问题,其中也有战术考虑,害怕言多必失,遭来麻烦。这在有的同事眼中,成了无能的表现,但在另一些同事眼中,则成了老谋深算。其实,我只是想以平稳的脚步,来赢得这场没有硝烟的战争。

  【剧评】

  在纷扰的办公室政治里,奉行沉默是金有时不失为明智之举。但过分明哲保身的做法,会引起一部分人的反感。(定理一)

  闷声不响有时也是“无原则”的代名词,因此,在原则性问题上,必须立场鲜明,一是一,二是二,否则会两头不讨好,最后剩下孤立的自己。(定理一)

  要做灰狼型的闷棍子,一切沉默都是为了蓄势待发、语出惊人。你是团队中激进与保守的最佳协调者,你能使激进的变革成为可行,也会让保守的做法向前迈进。(定理二 定理三)

文章来源于互联网

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