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运用人格标签:在关系中及时止损 人格的概念能帮助我们在不适合的关系中“彼此放过”。 我们通过人格去理解不同人的不同行为,本是一件好事,但也存在一定风险,那就是我们可能会过于体谅对方,总希望每一段关系都能通过沟通和理解来解决问题。 然而,如果在一段关系中,你始终感觉不舒服,你完全可以有选择地离开这段关系。 就像在亲密关系或者职场上下级关系中,常常会出现PUA“精神控制”的情况。很多被欺负的人太过通情达理,即便在关系中感到很不舒服,也会不断反思自己:是不是我不够体谅对方?是不是我的沟通技巧不够好? 他们从未想过自己有选择离开的权利。这种通情达理的善意一旦被对方利用,就会变成“你应该再多为我改变一点、多为我付出一点”,结果往往是自己在关系中付出得越多,承受的不公平就越多,甚至有时还会遭受精神虐待。 当然,还有一种情况是双方可能都没有错,只是各自的人格特质(即俗话说的性格)合不来。与其在这种关系中浪费时间,不如去找一个更契合、相处起来更简单的人,让自己过得舒服一些。 ~~~心理学小笔记~~~
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语言的魔法力量 在生活中,语言就像一把神奇的钥匙,能打开不同的认知之门,甚至可能改变我们所看到的世界。 大家有没有注意到,我们日常的话语往往带有无形的力量,这种力量会在潜移默化中影响我们以及身边人的心态和行为。这背后其实有着深刻的心理学原理,那就是建构主义所强调的语言对心理的重大影响。 就拿我们身边常见的情绪场景来说吧。想象一下,你在公司里,同事小李因为工作上的一个失误,在会议室里情绪失控,眼泪止不住地流。要是按照我们以往的习惯,可能有人会皱着眉头说:“瞧瞧,小李都崩溃了,这以后还怎么工作。”这种说法就像一盆冷水,不仅让小李的自尊心受挫,也会让周围的人对他产生一些负面的看法。 但如果我们换一种说法,把情绪称作心灵的诗句,就像上面的小李。我们可以这样说:“小李,你虽然流泪了,但你很勇敢,你诚实地向世界打开了内心,释放着真实的感受。这只是暂时的,之后你会更有力量去面对困难。”这样的表达,就像一阵温暖的春风,能让小李感受到理解和支持,他也会从这种积极的态度中汲取力量,重新振作起来。 ~~~心理学小笔记~~~
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关系究竟如何塑造人格? 社会学家欧文·戈夫曼在《日常生活中的自我呈现》一书中写道:我们可以把生活看作一个剧场,将人格看成一种“扮演”,每个人都在特定的舞台上扮演着自己的角色。 比如,一个原本不爱学习的大学生,暑期有幸找到了一份梦寐以求的实习岗位。此时,他往日那些吊儿郎当的样子便消失不见。他每天穿着职业装,准时到岗,说话得体,干活认真,他正在这个新的舞台上尝试一个全新的角色。 再如,一个曾经把自己认同为理想主义者的人,成为父母后开始考虑养家糊口、赚取奶粉钱,便不得不向现实妥协,其个性里可能少了一些傲气,变得平易近人起来。 从积极的角度来看,这意味着人有机会改变自己的“个性”。只要能找到一个全新的角色,我们就不必局限于“我就是这么一个人”的想法,而可以通过新的关系,去拓展全新的自我。 所以,当我们说“自己就是这么一个人”时,可以更完整地表述为:“我在现有的关系中,适应了这么一个固定的角色。”那么,你说这个角色就是你自己吗?当然,它只是你的一部分。可能当你换到一个不同的情境,与不同的人建立关系时,你就能够成为不一样的角色。 前面提到的皮格马利翁效应,其原理亦是如此。当你遇到一些懂得欣赏你的人,他们眼中的你非常优秀,这样的关系就会激发你更有能力、表现更为出色的一面。 尽管我们说人格总体上基本稳定,但人的奇妙之处就在于,其稳定并非单一的。在不同情境和关系所建构的框架之下,人可以展现出多个不同的自己。所以,永远不要将自己限定为“只能如此”。 《李松蔚.心理学通识》~~~学习笔记
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运用人格标签:在关系中及时止损 人格的概念能帮助我们在不适合的关系中“彼此放过”。 我们通过人格去理解不同人的不同行为,本是一件好事,但也存在一定风险,那就是我们可能会过于体谅对方,总希望每一段关系都能通过沟通和理解来解决问题。 然而,如果在一段关系中,你始终感觉不舒服,你完全可以有选择地离开这段关系。 就像在亲密关系或者职场上下级关系中,常常会出现PUA“精神控制”的情况。很多被欺负的人太过通情达理,即便在关系中感到很不舒服,也会不断反思自己:是不是我不够体谅对方?是不是我的沟通技巧不够好? 他们从未想过自己有选择离开的权利。这种通情达理的善意一旦被对方利用,就会变成“你应该再多为我改变一点、多为我付出一点”,结果往往是自己在关系中付出得越多,承受的不公平就越多,甚至有时还会遭受精神虐待。 当然,还有一种情况是双方可能都没有错,只是各自的人格特质(即俗话说的性格)合不来。与其在这种关系中浪费时间,不如去找一个更契合、相处起来更简单的人,让自己过得舒服一些。 ~~~心理学小笔记~~~
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简单了解“大五人格”的特质,把握人格稳定的核心 神经质 神经质反映了个体对压力的敏感程度。有些人压力感受阈值较低,对压力极为敏感,稍有风吹草动便格外留意,还容易疑神疑鬼,这类人神经质程度较高。与之相反,低神经质的人通常给人“神经大条”“慢性子”的印象,他们对压力的反应较为迟钝。 实际上,神经质无论高低都各有利弊。低神经质的人生活相对松弛,能有效节省能量;高神经质的人则能更敏锐地捕捉环境中的变化,提前避免危险。可见,无论处于神经质维度的哪一端,都是适应环境的一种方式。 开放性 开放性维度体现出个体对新事物的态度。高开放性的人对生活充满好奇,乐于尝试新鲜事物,不断探索未知领域。低开放性的人则偏好稳定和规律,对改变持谨慎态度。 内外向 内外向维度体现了个体获取能量方式的差异。外向的人喜欢从外部世界,尤其是与他人的关系中获取能量,他们享受社交带来的乐趣。而内向的人则更喜欢安静地独处,在独处时感到更加自在,他们往往将社交视为一项需要完成的任务。 其实,我们学习了解人格并不是在找缺点,而是找它保持稳定背后的价值。也就是去发现各种人格特质都有的不同的优点。 我们拥有的人格特点就如同手中抓到的牌,无论喜欢与否,它都是我们独特的牌面。我们不应寄希望于通过简单的思考就能将手中的牌变成“同花顺”。只有接受这一事实,我们才会认真思考如何把这副牌打好。找到稳定的人格特质,目的在于人尽其才、物尽其用,让我们在人生的道路上走得更加从容和坚定。 ~~~心理学小笔记~~~
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人格可以在多大程度上预测一个人的表现? 其实,我们热衷于做各种测验、判断自己的人格的真正目的是想知道:我适合做哪一类工作?应该跟什么类型的人交朋友?将来是否会取得成功?也就是通过这些测试,预测自己未来的表现,和在社会上的位置。 作者说,不要把人格测试当成一种“科学算命”,因为早在20世纪60年代,就有心理学家从统计数据中发现,一个人在不同情境当中做出的不同行为,能用人格特质来解释的只有10%。解释力更高的是情境,这其实也符合我们的生活经验。 比如我跟领导在一起,脾气就比较温和,但是在家人面前,可能就急躁。小孩子在家里吃饭的时候到处跑,有些还要大人追着喂才肯吃,但是到了幼儿园,却发现他们会规规矩矩地吃饭,还知道自己收拾碗筷。所以,影响一个人行为的,不全是他内在的性格,而是看他和谁在一起,扮演什么角色,他们之间的关系如何等因素。 总之,用一句简单的话概括就是,人格基本可以预测一个人整体的行为规律,但对具体行为的解释力不如情境和关系。 ~~~心理学小笔记~~~
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我们知道人格很难改变的事实,但可以通过行为和动作调整。在生活工作中使用大五人格测试,并不是简单地判断一个人好坏,而是通过对性格的了解,让我们获得跟不同性格的人在工作和生活中的最佳相处模式,或者帮助创业者更好地寻找匹配的人才。 一个人的人格有时候并不完全掌握在自己手里,它有更复杂的决定因素:包括基因、环境、早期成长经历等。了解到这些,我们就能让自己放松一点,更加欣赏自己的独特性,找到更适合的环境,去实现自己的目标和愿望。 接受自己的人格特点,因为我们都是独一无二的伟大的存在。就像世界上没有两片完全相同的树叶一样,世界上也没有完全相同的两个人。每个人都是独一无二的,这些行为上的不同展现,其实来源于我们每一个人的不同个性,也就是人格的差异。正如进化心理学家丹尼尔·内特尔说:让大家都可以“用自己的声音歌唱”,自由地做自己。 ~~~心理学小笔记~~~
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大五人格的特质和表现是什么?(二) 大五人格被人们普遍认同。人格的基本结构由五大维度构成,它们分别是:宜人性、尽责性、外向性、进取性、神经质或情绪稳定性,神经质或情绪稳定性简称“情绪性”。 尽责性:是按规矩计划来,还是随意点? 尽责性一般体现在处理事务的方式上,是指自律尽责的程度。 某公司有个项目即将启动,领导将此项目交给小李和小黄共同来完成。 小李接到工作任命后,马上列了个任务清单,找来小黄一起讨论怎么有序地开展工作。 小黄有点不情愿地说:“计划赶不上变化,没必要制订那么详细的计划,我们先各自开干吧。”小李感到很无奈,只能自己制订了工作计划和任务分工,并发给了小黄。 在项目即将完成时,他们俩突然收到项目标准调整的通知,这意味着很多原来的工作需要修改甚至重做。 小李彻底崩溃了,不知该如何是好。小黄却安慰他说:“别担心,这有什么好烦恼的,把验收最关键的内容修改了即可,其他睁一只眼闭一只眼就行了。” 最后小李没别的办法,只能按照小黄的建议去做,还好在截止日期前勉强完成项目并过关。 您是否在工作中遇到过小李和小黄这样的同事。如果用尽责性来评估两位同事,高尽责性的小李忠诚、有职业道德,能严守行为准则。他的风险是比较注重权威或规则,只知道一味苦干、照章行事,偏于保守。而低尽责性的小黄则表现出做事方式灵活,乐于挑战现状,但缺乏纪律性。还有那些能来一场说走就走旅行的人,也属于低尽责性的代表。 尽责性的特质高分段是7-10分。具体表现为有责任感,喜欢制订计划,办事有条有理、一丝不苟。他们倾向于靠数据说话、未雨绸缪,但有时显得墨守成规,不会灵活应变。 尽责性的特质低分段是1-4分。主要表现出偏好自由轻松的做事方式,能够快速适应环境和要求的变化,乐于凭感觉做事,但可能被认为散漫儿戏、不守规矩。 尽责性中等水平的人主要表现为,对于自己在乎的事能够兢兢业业,遵守流程与规则。
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大五人格的五个特质和高低分表现是什么?(一) 大五人格被人们普遍认同。人格的基本结构由五大维度构成,它们分别是:宜人性、尽责性、外向性、进取性、神经质或情绪稳定性,神经质或情绪稳定性简称“情绪性”。 宜人性:你能狠下心肠吗? 宜人性是指开放、诚恳、热情、有气量的程度。一般体现在人际互动中是否关注或在意他人的感受,对他人持信任还是怀疑的态度。 咱们来看一个例子: 某公司有个项目在关键节点遇到严重的问题,项目负责人小张向领导层汇报了具体的情况和面对的困难。 王总一向铁面无私,他觉得小张应该预知到这样的困境并提前做准备。李经理见场面气氛严肃,便出面缓和,他说:“小张这不是觉得有难度才主动向我们汇报请示嘛。最初小张也是临危受命,带着手下的人加班加点地把项目推上正轨。” 李经理让小张先讲自己的想法,然后大家一起讨论共同解决。因为李经理的宽慰,小张放心地说出了自己设想的解决方案、需要的资源和担忧,并与各位领导一同探讨最佳的解决措施。 您是否在工作、生活中看到过李经理和王总的影子?如果用宜人性来评估两位领导,高宜人性的李经理关注他人的感受和难处,愿意竭尽全力地为他人提供帮助。而低宜人性的王总更加精明务实,关注最终目标和利益能否实现,有时显得冷漠而不近人情。 宜人性的特质高分段是7-10分。包括有同情心,能理解他人,相信人性本善,乐于助人,愿意为了别人放弃自己的利益,但防御性低,容易被骗,有时显得过于幼稚或理性主义 。 宜人性的特质低分段是1-4分。他们倾向于在商言商,会优先考虑个人利益,非常精明务实,是理性的现实主义者,但容易忽略他人的感受,对他人持怀疑态度。 宜人性处于中等水平的人会有一定程度的疑心,会悄悄地评估别人,并给予相应的支持和信任。但如果发现别人不可信就会减少对别人的信任,或直接删除对方等。 ———未完待续 ~~~心理学小笔记~~~
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如何摆脱强迫性重复的魔咒 强迫性重复的概念之所以广为人知,就在于它提醒我们,人生中许多重复的不幸,背后都有我们自身有意或无意的参与。这就像一个有力的警钟。 举个例子,如果你觉得自己是个说话直接、不拐弯抹角的人,但每次这样说话都把事情搞砸,那不妨尝试换个方式,说话柔软一些,多照顾别人的感受。刚开始尝试时,你可能会觉得别扭,心里想着:“这不是我!”这就是自我在努力维持自身的稳定。然而,想要打破强迫性重复,就得打破这种稳定。 当我们意识到强迫性重复其实是自我的一种选择时,就会明白它并非不可改变。我们可以凭借自身的行动去打破它、化解它。命运并非掌握在看不见摸不着的神秘力量手中,而是由我们自己的选择塑造而成。只要我们不再将重复的不幸归咎于命运,而是从自身找原因,做出积极的改变,就能跳出这个恶性循环,开启新的生活。 ~~~心理学小笔记~~~
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不管前方的路是远还是近,是高山还是低谷,只要方向正确,就不怕崎岖不平。因为当我们一步一步的走下去,会得到更多的收获和不同的体验。 在人生的旅途中,恐惧也好,焦虑也好,即便那些印记永远存在,也不能阻止我们充满勇气和自信地站在舞台上,去主动实现或被动转变我们人生中一个又一个新角色。