说明取向、边界、风险与替代方案,尊重自决与保密,在线场景强化隐私告知(APA Ethics Code, 2017;APA EBPP, 2006)。
本节定位:面向心理咨询师与专业学习者,系统阐述在焦点解决短期治疗(Solution-Focused Brief Therapy, SFBT)中如何以自决为核心执行伦理与告知同意,涵盖线下面谈与远程线上情境的流程、工具与案例,确保与APA EBPP与伦理守则、DSM-5-TR/ICD-11风险语言的沟通对齐。
权威指引:APA伦理守则(2017)明确要求在服务开始或尽早阶段向来访者提供充分信息,以便其基于充分理解作出是否接受服务的自主选择;并要求咨询师在胜任范围内执业、妥善保护隐私与保密,仅在法律或严重风险情形下按规定披露必要信息。
循证框架:APA循证实践(EBPP, 2006)强调整合最佳研究证据、临床专长与来访者的特征、文化与偏好。SFBT的目标协商与资源化过程,正是将偏好与价值观前置并转化为可观察的改变目标。
自决是来访者基于充分而可理解的信息,自主选择是否以及如何接受服务的权利。知情同意则是实现自决的程序,要求咨询师以通俗语言介绍服务的性质、潜在收益与风险、可选方案、费用与时长、保密与例外、数据处理与退出权。
实务要点:SFBT虽为短程取向,但不减少同意内容的完整性;相反,应将目标化语言纳入同意环节,使“想要的改变”成为同意文本的一部分。
保密义务是伦理基石。例外通常包含:法定报告(如对自/他杀风险、虐待/忽视、重大公共安全风险)、法院命令、来访者书面授权等。披露应遵循最小必要原则,仅向有合法需要的对象提供必要信息。
咨询师需在受训与督导覆盖的胜任范围内执业;当问题超出胜任或资源不足(如高危个案、复杂合并症)时,须向更适配的服务转介,并在获得同意后进行信息对接。
SFBT强调“来访者是生活的专家”,与EBPP对来访者偏好与价值的重视高度一致。将知情同意与目标协商整合,有三点优势:
在SFBT中,语言既是评估也是干预。把同意环节转化为“共同描绘想要的生活”,本身即在启动改变。
用非技术化语言解释SFBT特点:短程、目标导向、关注例外与资源、以实用的“下一步”为主。
示例话术:“我们会一起明确您想看到的具体改变,并用0–10的尺度追踪进展。每次会谈后我会给出观察与建议,您决定是否尝试。”
说明保密原则、法律例外、信息共享范围与流程(含学校/EAP/家属的有限共享),并获得书面授权。
签署:提供易读版同意书(纸质/电子),并强调同意是可撤回与可更新的持续过程。
要素 | 线下面对面 | 线上/远程 |
---|---|---|
身份与位置 | 核对身份证件,确认紧急联系人 | 每次会谈开场核实姓名、当前地址/定位、应急联系人与当地急救电话 |
技术与加密 | 线下保密空间 | 使用端到端加密或合规平台;关闭自动云录制;限定存储地点 |
环境与隐私 | 控制会谈室进入 | 鼓励来访者佩戴耳机、使用隐私屏、避免公共网络与共享设备 |
突发与掉线 | 现场处理 | 预设掉线回拨规则、平台备选与危机转接流程 |
跨区与合规 | 本地规则 | 确认跨省/跨国服务许可、数据出境与当地求助资源清单 |
中国情境提示:除遵循专业伦理外,涉及个人人脸像、联系方式、健康信息等需注意最小必要收集与明确用途(如需,参考个人信息保护相关法规);避免将敏感信息存储在不合规的第三方平台。
APA远程心理服务指引(2013)与伦理守则(2017)强调:在远程场景中,隐私告知、风险管理与技术胜任力是同等重要的专业能力。
快速红旗(任一出现需立即加评或转介):
沟通模板:“基于我们今天的评估,我担心目前的风险已超出短程会谈的安全范围。我建议立即联系急救/精神科值班,同时我会协助转介和信息对接。我们之后仍可在安全稳定后继续以目标为导向的支持。”
与DSM-5-TR/ICD-11语言对齐可帮助跨专业沟通严重度与转介理由,如使用“中-重度抑郁伴自杀意念、计划与可达手段”等表述。
举例:“目标:两周内上班迟到从每周3次降至≤1次(主管能观察到)。本次尺度3→4;例外:周三因前一晚提前收拾与家人提醒实现准时;下一步:周日晚设两层闹钟并与同事相互确认。风险评估:无自/他伤计划。”
情境:大二学生“L”,因拖延与焦虑求助,选择晚间在线视频。宿舍嘈杂,担心被室友听到。
做法:在同意环节协商使用耳机与聊天补充;若隐私不足改用电话或到自习室;会谈开头核验当前位置与紧急联系人;目标写入同意书:“一周内按时提交两次作业(在学习平台可见)”。
话术:“为了保护您的隐私,我们可以先用耳机,并在遇到室友靠近时切换到聊天或安排新的时间。您也可以随时暂停会谈。”
情境:高二学生“Y”在学校心理室求助,母亲希望获取全部内容记录。
做法:解释未成年人需要监护人知情同意,但日常会谈内容以保密为原则;与家长协商共享“目标与进展指标”,不共享具体细节。共享模板:每两周反馈一次“迟到次数/作业完成率/情绪自评”。
话术:“为了保护孩子的信任,我们建议共享‘目标与进展’而非逐字内容。这样既能让您了解变化,也能让孩子安心表达。”
情境:互联网公司员工“Z”,通过EAP获得3次免费会谈。HR要求汇总。
做法:在同意环节明确“仅提供去识别化的使用率与主题分类”;任何可识别信息需员工书面授权。目标:“两周内与直属领导沟通排班,减少加班至每周≤1次”。
话术:“向公司报告的将是匿名汇总数据,比如‘睡眠与压力’主题的比例,而不是您的个人细节。”
情境:首次线上会谈,来访者“Q”报告近三日反复思考跳楼,已多次前往楼顶,独居。
做法:立即进行结构化风险评估;告知保密例外与安全优先;联系当地急救/家属(若有授权);记录决策理由;暂停SFBT短程路径,转入危机处置与医疗评估。
话术:“此时我需要优先帮助您安全。根据我们之前讨论的保密例外,我会联系紧急资源并在您同意下通知家属,等安全稳定后我们再回到您想要的生活目标。”
测量知情的反馈实践与更好的结局相关,但需与来访者偏好与文化敏感性结合,避免工具化与负担。
要点回顾:知情同意是过程、不是文件;自决是核心、不是口号;线上隐私是额外能力、不是可选项;风险边界与转介是安全阀、不是失败。
American Psychological Association. (2017). Ethical Principles of Psychologists and Code of Conduct.
American Psychological Association. (2006). Evidence-based practice in psychology. American Psychologist, 61(4), 271–285.
APA. (2013). Guidelines for the Practice of Telepsychology.
De Jong, P., & Berg, I. K. (2013). Interviewing for Solutions (4th ed.). Cengage.
Miller, S. D., & Duncan, B. L. (2004). The Outcome and Session Rating Scales.
American Psychiatric Association. (2022). DSM-5-TR. WHO. (2019). ICD-11.
注:本文提供专业教育信息,不构成法律意见。具体实践请结合所在地区法律法规与机构政策,并在必要时咨询法律与信息安全专家。