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匿名
2017-07-19 08:30:00
抱抱TA
女,我想问下大家从生产部经理调为销售经理,是升级了还是降级了啊。非常感谢
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获得公益心:
周红梅
你好
李凤秋
您好!
张庆仪
您好!
张庆仪
生产和销售都是很重要的岗位。就看你更喜欢更适应哪个岗位了。
第一
我觉得这种轮岗是要提拔的节奏
魏学兰
应该评级,觉得,销售部更重要一些,看来,领导重视你,加油吧!
第一
生产型只要工作态度,服务型需要综合素质
史丹凤
你是怎么想的
唐孝青
你是害怕自己做不好销售工作,担心公司想用这样的方法来让你自动离职么?
林芳
这是两个需要互相协调同等重要的部门,再好的产品没有销售也会滞销,再好的销售没有好的产品保障也是看不到成绩,如果一个人可以从生产部经理调为销售经理……那么下一步继续升职的空间会更大。
许朝辉
您好
熊琦红
你好
李锦云
似乎是两个平级的单位,而且都是很重要的。
马德
降级
陈志显
您好
李亚辉
你好
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女,31岁,助理会计调为采购经理助理,是升职呢还是降职呢。。???。。。。。。。。。。。。。。。。。。
(匿名)
女,32岁,助理会计转为采购助理,是降职了还是升职了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
(匿名)
从经理掉落到普通员工甚至普通员工都不如,心理受到严重创伤,这又该如何做
(匿名)
男 其实销售工作就是你的晋升是靠发展你的队员来提拔的?
(匿名)
女 老板升我做助理,不知道怎么办?因为本人嘴笨没什么有点或是特长人缘不好,比我优秀的很多。怎么处理?我现在很困惑
(匿名)
女,28岁,假期调班就我们两个人,前四天是三倍工资,本来我是上前几天的,就在前一周因为一个业务领导让我们俩换了一下,就变成她上前五天,我上后五天,我说前四天三倍工资啊,她说你也不差这点钱,我就没继续说,感觉吃亏了,职场上都是很强势的,我还有犹豫和谦让,别人都是安排的清清楚楚,有经验还强势,我的脑子怎么变的快点
(匿名)
女 我要咨询的是工作上的事,我们原部门连领导一共5人,我们4个员工,除了我其余三个用甲、乙、丙代表,我与甲是搭档,乙和丙与我们的工作不同,现在的情况是原领导退休部门解散然后把我们4个归到另一个部门,然后把甲提升为主管,这事我们三个事先一点都不知道,,因为甲的工作能力和工作态度我们3个都不服她,何况乙是个研究生,我和丙都是大专,甲仅是中专生这样的提升很不合理,又因为甲不是我搭档之前害过乙,乙便告诉了新领导不可能跟甲让他管,我也找过新领导要求调岗,原领导又告诉了新领导一些情况,之后新领导把丙调到另一个主管手下(丙的老公是单位另一个部门的主任),说把乙归到另一个部门但那个部门一直未正适接手,然后跟我说合适的时候再按排,这明明是拖延,因为领导知道我一离开甲根本无法胜任完成好工作,这份工作我做了将进10年,甲才做了2年多,还是我带出来的,而且工作一直以我为主,我做大头,加班是家常便饭,而甲可以说基本没加过班,啥都不会,我前脚出门后脚就要给我打电话,这样的人我不愿意跟,因为我知道跟她在一起,事情是我做,功劳是她的,所以心情不好,那两个已经远离了她,我却跑不掉,所以很苦恼,这段时间经常失眠,我是十万个不想继续跟她搭档,所以我该怎么办?请高人指点。
(匿名)
女 进的公司有俩个分公司,最近所在公司不忙,就隔三差五被调到另一个公司帮忙,可是自己对另一个公司又不熟悉,哪些是管理是做什么的都不知道,如果有什么事情要问的,都不知道怎么称呼对方怎么办?
(匿名)
女 觉得没有一个人在乎我,总是为此生气。烦躁
(匿名)
男 交了一个男友他心里自卑害怕想的简单怎么办
(匿名)
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女,我想问下大家从生产部经理调为销售经理,是升级了还是降级了啊。非常感谢
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