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匿名
2017-12-14 22:24:31
抱抱TA
男 一味谦让一味纵容都不可取,,,,,,哪些管哪些不管
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胡在珊
您好
许文慧
你好!
王金波
您好!这个是需要适度的,比如哪些是管了会令自己进步,成长的,可以考虑适度的参与,否则就……
易云侠
你好
侯松梅
你好
爱的足迹
我的事我做主
安俐
你好
蒙先霖
你好
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女,29岁,有些领导特无语,即使做错事了也从来不承认自己的错,比如这件事是这样的,然后我跟他说他不相信我说的,一直相信他自己的想法!一直质疑我的想法,他觉得我是顶撞他了,然后气冲冲的去电脑核对,最后确实是他错了,但他不会承认,感觉自尊心受到了伤害,然后一直想找点事来表现一下他没有错。他从来不会错。还有他说一就是一,不能有反驳,不能有商量,你一说你的意见无论对错他就是觉得顶撞他,不应该质疑他,脾气特不好。嘴巴特碎,本来这件事我是这样做的,但他叫我按照他的想法做,等我下次按照他的想法做他还是不满意,无论你怎么做都不对,一点小事都要说说。就算倒个垃圾也要按照他的想法去做,不按照就是你的不对。一切事情全凭他的心情。唯一有一点就是他不记仇,不耍心机,就算刚跟你吵了,等下过会他还是会当做没事那样跟你相处,有时候能感觉到他他自己也知道是自己错了,但当时就是不会服软。有点控制欲太强了。老师们这样的领导我该怎么去相处呢?
(匿名)
男 人要选择正义不能和稀泥,该指责的要指责,该批评的要批评,包容不是纵容,接纳,不是任由
男 我纵容的了所有人,却唯独纵容不了自己。
男 管理先从自己开始,,,,,,,己所不欲勿施于人
女,其实一味的忍让真的解决不了什么问题, 反而只会让别人得寸进尺
(匿名)
男 某些人不懂得珍惜,就,退位让贤,,,,,,,,,,,,
(匿名)
男 批评很多人不能接受啊!唯独谦卑好学,理性客观看待批评促进成长
女,37岁,最近开始和领导干仗,不归我管的活因为负责人能力不足想让我帮忙(其实就是替他干了),而且是8000-10000字的总结,我拒绝了三次,并把自己的能挨上边的成果都打包发这同事了,领导还提,反正就是一句话,我仁至义尽了,再废话就找大领导评理去,说得跟我不替人干活就是不顾全大局似的,我要是真干了,将来获了奖又得说我把着荣誉不放抢同事饭碗
(匿名)
男 什么是气质?????????????????????????????求指教???
(匿名)
男 我想请问一下,我跟我夫妻经九年了。我们感情当中的都是没赚到什么钱嘛,是不是。那我一直嘞就是我脾气是有点差,他就说我声音大。那你说这个情况,那他上个星期。星期二他就把女儿带走啦!我也不知道他在哪里。今天给我回个信息,说要跟我离婚。
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男 一味谦让一味纵容都不可取,,,,,,哪些管哪些不管
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