员工情绪与管理

1.用先进的思想教育引导人

   用先进的思想教育引导人，就是要将思想政治工作寓于员工的工作生活中，激起他们的危机感和紧迫感，使员工懂得企业发展、员工受益的道理，激起他们对企业的忠诚和勤奋工作的动力。

2.用积极的企业文化鼓舞人

   企业文化不仅是企业的一种价值观，一种理念，而且是企业的一种管理方式和方法。企业文化建设是企业在生产经营过程中物质文明和精神文明的体现，具有塑型功能和激励功能。

3.用创新的方式管理人

   现代管理的核心是人的管理，人的管理的最终目标就是最大限度地调动人的积极性、主动性和创造性。要实现对人的管理的最终目的，就要在管理方式上不断推陈出新，才能更有效地激活员工队伍。

4.用科学的竞争机制激励人

   需要的满足是人的一切行动的原动力，人的原动力越大，则人的潜能发挥越充分。建立科学合理的竞争激励机制，才能激发员工活力。

   作为管理者就特别要多去找员工谈心说话，多去与员工沟通，去了解他们的思想动态，分享他们的喜怒哀乐。这样不仅是给员工的情绪提供了一个比较好的发泄渠道，同时也融洽了管理者与员工之间的感情。

 

 

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