公司和员工的关系就像夫妻，结婚时都希望能白头偕老。可事实上，现在“休妻”(裁员)越来越普遍，既然都不讲承诺了(Commitment)，那么“红杏出墙”(跳槽)也就不足为怪了。——“滚石不生苔”之随想
新年刚过，就有好几个同事跳槽离开公司，欢送会一个接着一个。在金融界，特别在华尔街投行，这是常态，稀松平常。
有一年年底，我加薪的幅度只有3%，正好和通胀一样，等于没加。而以往每一次加薪，我至少能加5%，当时我的顶头上司来自英国，和老美不同，他说话阴阳怪气，一副爱理不理的样子。这次加薪触动了我，萌发了跳槽的念头，主要想挑战一下自己的勇气。结果，不到两周就找到了新工作，底薪比原来高15%不说，所做的业务和技术也正是我想尝试的领域。就在向上司辞职时，英国佬却希望我能留下来，说是不管我的新工作薪水多少，他会在那个基点上多给我五千。也就是一气给我加薪20%以上！真是爱哭的孩子有奶喝。可我去意已定，便婉言谢绝了。
倒也不只是英国佬如此，老板们似乎都很“抠”，非不得已是不愿厚待员工的；相反，对空降兵的待遇倒很优厚，也难怪现在的人爱跳槽，不跳槽就显得太吃亏。
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我纽约的老同学方良，自1995年毕业之后，就进入了一家爱尔兰银行，一做就是13年。他力求稳定，希望能做到退休。结果2008年在金融海啸中不幸被裁员，因为他从没有跳过槽，所用的技术一直非常独特，再也找不到相同的岗位，最后只能进入一家慈善机构，收入大跌一半。这对于做具体技术的人来说，不能不说是个教训。可谓“流水不腐”，技术要不断更新才能确保自己的价值。
在欧美，中国人面临的另一大挑战，就是触碰玻璃天花板。
我另一个朋友吉姆，他是北大的学士、硕士，哈佛的博士、博士后，在华尔街前后做了15年，曾跟我是瑞士信贷第一波士顿的同事，他毫不掩饰往上爬的企图，希望有朝一日能捅破玻璃天花板，至少做到中层管理级的位置上。为了达到这一目标，他像陈冲那样花大钱，请专业人员训练他的口语表达能力，又去学校学习写公文报告。在我看来，依他的能力、学历和工作经验，即使做到高级主管，也决不差于其他族裔的人。但他升到AVP(助理副总裁)之后，无论再怎么努力，也无法被重用。
就像前瑞士信贷衍生证券经纪人弗兰克帕特诺伊(FrankPartnoy)在他的纪实传记《FIASCO》(《诚信的背后》)里的描写：“我在瑞士信贷第一波士顿的培训课程就很具代表性：决大多数实习生都是白种男性，不是哈佛、耶鲁、牛津的毕业生，就是富家子弟……就我所知，第一波士顿还没有聘用过任何有色人在美国工作……”
根据帕特诺伊书中的描写，他进入“瑞士信贷第一波士顿”，大约是九四年初，距离吉姆和我在那儿上班才不过十年，吉姆的志向遭挫应该是预料到的。他的升迁之路被堵在公司高层。当周围能力不如他的白面孔一个个升迁了，心理难免不平。有一次召开公司大会，吉姆大胆地质问高层人物：“我们公司的升迁是不是只根据姓氏，而不是根据能力?”当时，那位高层非常尴尬，只能顾左右而言他。但之后两年，吉姆依然停留在AVP的位置上。
后来，吉姆不得不跳到而“自我提拔”。在面谈时，他未来的老板对他非常满意。当问及吉姆有什么要求时，他说只有一个要求，就是要成为VP(副总裁，在华尔街投行属于中级职务)。他老板一口答应，将这点写到了聘约之中。吉姆怀着满腔热忱跳到美林，三个月试用期一过，他终于如愿以偿。而这样的要求也只有在面谈时能提出。
在职业生涯中，我们经常听到一句英语谚语，叫“滚石不生苔”(Arollingstonegathersnomoss)。按照字面解释，可以理解为石头一再地滚动，就不可能在表面蔓延开来一片青苔，终究只是一块光秃秃的石头而已。如果往深层的意境去挖掘，也可理解为没有定性、朝三暮四的人，永远不会成就大事业。但随着时间的推移和社会的进步，我觉得对这个解释，应该因人而异。以我多年的观察和亲身的体会，“滚石”般的职业生涯，可能更适合在北美的中国人，至少在华尔街就该做滚石。
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或许“滚石不生苔”还可做这样的解释：一旦滚石不挪动，生了苔，便被粘在原地滚不动了，而且越不滚动，青苔就长得越多，也就越难动了。也就是说，人由于安于现状，会丧失向前冲的动力及勇气。方良就是最好的例子。
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摘要：高职大学生的不良行为会给自身成长、学校工作和他人带来很大的困扰，更会给社会增加不稳定的因素。在深入分析学生不良行为的成因前提下，结合实际经验，积极探索有效地转化行为不良学生的对策，为高校的思想政治教育工作提供理论支持。 关键词：高职大学生；不良行为；成…