建立个人文档化实践作品集：信件、记录、证书与邀请。以来访者语言与偏好身份为核心，展示独特结果与重写对话的证据链，支持督导与专业呈现。
课程序位：第38课｜本章聚焦“作品集”的结构化搭建与呈现，不重复第15课对“文档化实践”工具本身的入门训练；你将学习如何把信件、记录、证书与邀请组织成一条可追踪、可评估、可呈现的证据链，服务督导与跨团队沟通。
想象你是一位策展人：会谈室里诞生的独特结果、外化命名、见证回应与微行动，都是珍贵的“作品”。作品集不是仓库，而是一场策展——它让偏好身份被看见、被回应、被延续。本章带你完成从素材采集到证据链策展的全流程。
学完本章，你将能：
1）作品集（Portfolio）是什么？ 指围绕一个或一组个案，系统收纳并策展四类文档——信件（letters）、记录（notes/maps）、证书（certificates）、邀请（invitations），以来访者语言与偏好身份为主线，呈现独特结果与重写对话的证据链。
2）证据链（Chain of Evidence） 是把“事件线索→独特结果→价值-意向→重写对话→社会回应”串联起来的可追踪路径，使替代性故事具备可验证的叙事实力与社会可见度。
3）来访者语言优先 作品集中的标题、关键句、命名与段落优先采用来访者的原话或其偏好词汇，咨询师语言用于支架与组织，而非替代。
4）去病理转译区 在非病理取向下保留跨学科沟通的接口：以“双语标签”方式将来访者语言与DSM-5术语进行可逆转译，满足团队协作与转介需求，同时不把人等同于诊断。
5）可追踪呈现 每份文档都应标注会谈地图节点、位置图/影响地图引用、时间戳、版本号与署名协作，支持复盘与督导。
理论脉络（凝练版）
- 叙事疗法：基于社会建构主义与后结构主义，强调外化、重写与社会回应（White & Epston）。文档化实践被视为使偏好身份“具有社会生命”的关键载体。
- SFBT（以优势为本/焦点解决）：强调例外探询、量表问句、赞赏与可行步伐（Steve de Shazer；Insoo Kim Berg）。在作品集中，这些要素可被转写为“例外快照”“进展曲线”“具体化赞赏”“最小可行邀请”。
实践共识：文档化实践能够提升改变的可见度与可持续性；适当的结构与共同创作可增强来访者的能动性与归属感。
本章承接第37课“会谈地图的流程设计”，把“如何做”进一步沉淀为“如何呈现与传递”；同时与第39课“督导与自我反思”形成闭环：作品集既是呈现素材，也是督导的观察窗口。
与SFBT的联动：在作品集中，例外探询形成“独特结果快照”，量表问句形成“进展曲线卡”，赞赏被具体化为“见证信”，而“下一步最小行动”则以“邀请卡”定向承诺。这些模块可无缝嵌入叙事会谈地图。
1）目标界定
2）素材采集
3）命名与版本控制
4）结构化模板（四类）
5）证据链编织
6）去病理转译（与DSM-5整合）
7）呈现与督导
信件类 外化命名来信
信件类 见证信（外部见证/咨询师致来访者）
记录类 独特结果快照
证书类 里程碑证书
邀请类 最小可行步伐邀请卡
背景：来访者（25岁）描述“拖延困扰”，常称“我就是拖延的人”。已通过外化对话把问题命名为“拖延先生”。本节选聚焦一次独特结果的出现与文档化回应。
[片段一：独特结果线索] 来访者：昨天我提前二十分钟交了周报，虽然不完美，但没被最后一刻卡住。 咨询师：当“拖延先生”想把你拖住时，你做了什么让它没能得逞？【注释：外化+解构式提问，寻找策略】 来访者：我先写最容易的两段，还把手机放客厅。 咨询师：这些动作在向哪个你珍视的方向服务？【注释：价值-意向连结】 来访者：可能是“可靠”，我想被同事当成可靠的人。 [片段二：见证铺垫] 咨询师：谁会最先注意到这份“可靠”的增长？【注释：位置图—潜在见证者】 来访者：我的组长，她常担心我拖延。 咨询师：如果把今天的进展放在0-10刻度上，它在几？是什么让它不是更低？【注释：SFBT量表问句】 来访者：大概4吧，不更低是因为我确实提前交了。
【注释】以上逐字展示了：外化分离、策略识别、价值-意向连结、位置图中的见证者定位，以及SFBT量表问句的嵌入。
对应文档1｜独特结果快照（记录）
标题（来访者语）：“可靠的4/10：与‘拖延先生’的一次小胜”
要素：时间戳；会谈地图节点：重写对话-开端；情境与动作（两段先写、手机外放）；价值-意向：可靠；量表位置：4/10；见证者：组长；下一步：前一晚预设文件框架。
对应文档2｜见证信（咨询师→来访者）
我注意到你把“拖延先生”最常用的拖拽策略（把注意力拽向手机和完美主义）拆解开来，用“先写容易两段”和“让手机留在客厅”撑开了二十分钟的可靠空间。可靠对你意味着：让同事把你当成可以托付的伙伴。我想象，当你的组长看到你提前交付的那刻，可靠在你与团队之间获得了一次公开的亮相。若你同意，我愿将这封信抄送给外部见证小组，邀请他们为这份可靠发声。
— v1.0｜节点：重写对话-见证｜共同创作：来访者确认关键语句
对应文档3｜最小可行步伐邀请卡（邀请）
三天内的一个动作：周三晚10点前建立周报文件框架（标题+两条要点）。提醒者：同住室友，口头提醒一次。验证方式：把框架截图发给自己邮箱，存入作品集。
对应文档4｜里程碑证书（证书）
授予：“可靠的开端”徽章。理由：完成一次从3/10到4/10的可见跃迁；策略：分段开始+手机外放；社会回应：组长注意到提前提交。签名：来访者、咨询师、见证者（可选）。
| 文档类型 | 主要目的 | SFBT联动 | 叙事地图锚点 | 最小要素 |
|---|---|---|---|---|
| 外化命名来信 | 巩固人-问题分离；明确问题运作与影响 | 例外线索嵌入“策略清单” | 外化对话地图：命名-影响-策略 | 原话、命名、影响领域、策略、节点/时间 |
| 见证信 | 生成社会回应；放大价值-意向 | 赞赏的具体化，例外回声 | 证词仪式地图：聆听-回声-再述 | 价值-意向、见证者位置、回声语段 |
| 独特结果快照 | 捕捉微进步；建立证据节点 | 量表问句、例外探询 | 重写对话地图：识别-连结-扩展 | 情境-行动-意义、标度位置、下一步 |
| 里程碑证书 | 仪式化巩固进展 | 量表曲线的节点纪念 | 会谈收束：巩固-流通 | 成就表述、价值挂钩、见证签名 |
| 邀请卡 | 定向未来行动；组织协作 | 最小可行步伐 | 重写延展：计划-盟友-验证 | 动作、时间、盟友、验证方式 |
来访者语言 “拖延先生在周日晚袭击我” → 专业标签 与执行功能、时间管理相关的困难；若需跨团队记录，可标注相关功能域与风险评估条目。
来访者目标 “想被看见为可靠的人” → 专业目标 增强角色功能与角色履约的一致性，计划-行动-验证链可作为进展指标。
提示：仅在跨学科沟通必要时添加此栏；坚持去中心化而有影响力，不以标签取代人的偏好身份。
作品集是叙事改变的“社会舞台”。以来访者语言为主线、以证据链为骨架、以模板与转译为桥梁，我们使独特结果得以被看见、被回应、被延续。请从一个最小的单元开始：为下一次会谈准备一份“独特结果快照”模板，并在页底标注它在证据链中的位置。