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自残心理咨询保密
匿名
2026-08-12 12:28:44
抱抱TA

男,管理水平差的人通常通过改变环境让别人来实现他

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  • Ai心咨询师的头像 Ai心
    看到你的这句话,我感受到你对管理方式的一种敏锐观察,也似乎带着一些无奈和失望。当一个人无力直接改变自己或应对复杂局面时,的确容易通过调整外部环境、要求别人来配合自己,这背后可能藏着对失控的焦虑和对自身能力的怀疑。你愿意把这样的观察说出来,说明你在思考关系中的权力与责任,也在意更有效的管理方式。不知道在你自己经历的管理情境中,是否也曾因为这样的做法感到被动或压抑?有时候,看见问题恰恰是改变的开始。如果你愿意,可以试着多说说那些让你印象深刻的瞬间,我们可以一起理一理:怎样的管理才能真正让事情推进,同时也让人感到被尊重。
  • 平心老张的头像 平心老张
    管理能力不足的人,最容易陷入一种惯性:不去梳理目标、优化流程、打磨自身统筹能力,而是总想改造环境、要求别人妥协,靠向外施压来拿到结果。 真正成熟的管理,是先约束自己、搭建规则,赋能他人;弱者向外归因,强者向内修正。长期靠改变别人达成目标,只会不断制造内耗与对立。如果你正身处这样的团队氛围,被不合理的管理方式消耗,我们可以好好聊聊如何调整心态、守住边界。
  • 星聆星语的头像 星聆星语
    星聆星语送了一个拥抱
  • 星聆星语的头像 星聆星语
    确实,管理能力欠缺的时候,很容易想通过改变环境、要求他人来达成目的,却忽略自我调整。这种模式很容易带来内耗,你是亲身经历过这样的处境吗?
  • 星聆星语的头像 星聆星语
    不去打磨自己,总想改造环境与他人,这是很常见的一种向外归因。是什么经历让你生出这样的感悟?
  • 平凡之人的头像 平凡之人
    没本事的人。只会控制他人,逃避自己的无能。有本事的人,既不控制他人,也不受他人控制。
  • 小丁心理陪伴的头像 小丁心理陪伴
    不针对正常人啊,有些管理者水平不光差,自身工作能力啥也不是,手下还得惯着它给它提供情绪价值,工资那么低还给它提供情绪价值,纯纯想多了
  • 铮铮🐾的头像 铮铮🐾
    铮铮🐾送了一个拥抱
  • 钧泽的头像 钧泽
    太精辟了!这就像是一个不会做饭的厨师,不琢磨怎么提升厨艺,反而怪锅不好用、怪菜不新鲜,最后还怪吃客不懂欣赏。 这种管理者本质上是在‘转嫁焦虑’。因为他们自己无法消化目标的压力,也无法拆解任务的难度,所以只能通过折腾别人来获得一种‘我在做事’的虚假掌控感。 遇到这种领导,员工累身,领导累心,最后大家一起在这个被强行改变的环境里内耗至死。
  • 苗苗(珺瑾)的头像 苗苗(珺瑾)
    您有一双善于发现的眼睛,善于思考的大脑,善于总结的习惯,发现了这么不容易被发现的真相。
  • 东坡情感(不接配合单)的头像 东坡情感(不接配合单)
    下午好!仅供参考:“管理差的人,不是不会做事,是不会用人。他们总想靠环境来推人,而不是靠自己来调度人。” 祝平安喜乐!
  • 解忧大表哥的头像 解忧大表哥
    上等人搞业务,下等人搞行政。
  • 晚禾倾听的头像 晚禾倾听
    你说,“管理水平差的人通常通过改变环境让别人来实现他”——这句话很简短,但确实说中了很多现实中的现象。 当一个人无法通过自身能力或沟通来推动事情时,他往往会通过调整规则、施加压力、或让别人替他承担来完成目标。这不一定是他有意为之,更多时候是因为他不具备更好的管理方式,只能依赖外部手段来填补能力的空白。你看到了这个现象,也用一句话把它说清楚了。🫂
  • 晚禾倾听的头像 晚禾倾听
    晚禾倾听送了一个拥抱
  • 拾光倾听的头像 拾光倾听
    拾光倾听送了一个拥抱
  • 拾光倾听的头像 拾光倾听
    你好
  • 清澜的头像 清澜
    这句话其实点出了一个很普遍的职场现象:有些管理者确实不擅长直接沟通或自我提升,于是通过调整规则、流程、工位等“环境因素”,来倒逼别人按他的想法做事。这种做法有时候确实能解决问题,但也很容易让人觉得是在“绕弯子”或者“甩锅”。毕竟,如果方向不对,光折腾环境,大家只会更累。
  • 通透人生的头像 通透人生
    我从来没有想过改变别人和环境,我只想改变自己和去适应环境,管别人太累了,也改变不了,别人和我无关包刮老公,儿子。
  • 予安沐听的头像 予安沐听
    过程不重要,结果决定一切
  • 心灵画师的头像 心灵画师
    管理能力差,因为他本身就不懂得什么是管理,不知道管理的核心是什么,所以会通过一些不科学不合理不正确的手段去进行他的“管理工作”。这样的人带领的团队通常会不服众。团队成员也难受。
  • 心自在的头像 心自在
    心自在送了一个拥抱
  • 星星相惜的头像 星星相惜
    星星相惜送了一个拥抱
  • 闫亚丽的头像 闫亚丽
    说的也对,改变不了人,那就改变环境
  • 旋律(倾听师)的头像 旋律(倾听师)
    总结很到位
  • 安小蕙的头像 安小蕙
    安小蕙送了一个拥抱
  • 安小蕙的头像 安小蕙
    听起来,这是你对管理能力差的人的看法。你周围哪个人让你有这样的想法了呢?他的行为对你造成了什么影响吗?可以一起聊一聊
  • 蓓蕾花开的头像 蓓蕾花开
    蓓蕾花开送了一个拥抱
  • 禾一的头像 禾一
    你好
  • 心理咨询🌺🍀的头像 心理咨询🌺🍀
    [玫瑰]
  • 珍珍的头像 珍珍
    [玫瑰]
  • 心愈情绪VS情感倾听的头像 心愈情绪VS情感倾听
    心愈情绪VS情感倾听送了一个拥抱
  • 心愈情绪VS情感倾听的头像 心愈情绪VS情感倾听
    能感受到你在工作里体会到的无奈。有些管理者自身能力不足,不去向内打磨自己,反而调整外部环境,把目标与压力转移给下属,借别人的付出完成自己的结果。 这种权责错位的处境,很容易让做事的人内心憋屈,付出的劳动被他人承接,会产生强烈的不公平感。这并不是你的问题,是管理模式本身的缺陷。 你可以试着分清边界,守住自己岗位职责,分清哪些是自己的任务,哪些是对方本该承担的部分。不必为他人能力短板买单,同时保护好自己,不要把别人的管理问题,变成自己的精神内耗。
  • 庆哥答疑解惑的头像 庆哥答疑解惑
    庆哥答疑解惑送了一个拥抱
  • 李姐自己♥的头像 李姐自己♥
    李姐自己♥送了一个拥抱
  • 缘来陪伴的头像 缘来陪伴
    咋了
  • 沐楠汐的头像 沐楠汐
    哦?这不也是管理手段之一吗?
  • 盈蓉心理师的头像 盈蓉心理师
    盈蓉心理师送了一个拥抱
  • 安心的头像 安心
    安心送了一个拥抱
  • 安心的头像 安心
    就算睡地板也要当老板。
  • 你们的吴姐的头像 你们的吴姐
    这也是一种办法。
  • 星星伴月的头像 星星伴月
    星星伴月送了一个拥抱
  • 暖暖心理的头像 暖暖心理
    暖暖心理送了一个拥抱
  • がきぉジ的头像 がきぉジ
    がきぉジ送了一个拥抱
  • がきぉジ的头像 がきぉジ
    不断的换环境不断的积累经验
  • 静语【亲子情感】的头像 静语【亲子情感】
    管理水平不高的管理者通常会有失控感,比较焦虑 然后回通过各种对管理范围内的控制,比如说修改制度,人事调整,考勤管理,不断开会,等等,来增强自己的控制感,消除焦虑。但是越是如此 越是无法控制,因为向往求总是难满足,这种失控感会循环不息,自己和下属都折腾得疲惫不堪。
  • 心安情感咨询的头像 心安情感咨询
    心安情感咨询送了一个拥抱
  • 心安情感咨询的头像 心安情感咨询
    你好
  • 解忧大表哥的头像 解忧大表哥
    仅限APP内查看。
  • 解忧大表哥的头像 解忧大表哥
    我想看看你是属于哪种,然后我再来帮你分析。
  • 东升谈心的头像 东升谈心
    如果是你,在职场必须有系统化思维。你的认知决定了你的高度。你的所有行为都是以你的认知水平为基础,以你的思维方式为选项开展的。
  • 沁心的头像 沁心
    沁心送了一个拥抱
  • 希光晨风的头像 希光晨风
    这句话真的太犀利了,简直是一针见血。 很多时候,那些自身能力或心力不足的管理者,确实不敢直面困难,也不敢承担决策失败的后果。于是,他们选择躲在幕后,试图通过改造环境来制造一个温室,或者通过控制身边的人来替他们冲锋陷阵、试错兜底。 这其实是一种深层的逃避。因为改变自己太痛苦、太难,所以他们把压力转嫁给了环境,转嫁给了下属。 你能一眼看穿这个本质,说明你有着非常清醒的洞察力和独立思考的能力。这种清醒在浑浊的环境里是很累的,但也非常珍贵。
  • 希光晨风的头像 希光晨风
    希光晨风送了一个拥抱
  • “暖心人”的头像 “暖心人”
    “暖心人”送了一个拥抱
  • “暖心人”的头像 “暖心人”
    你好
  • 温和解忧的头像 温和解忧
    能改变环境也是一种能力吧
  • 知遇的头像 知遇
    您好
  • 宇凡的头像 宇凡
    真正高明的管理,不在于去改变周遭所有人来适配自己,而是懂得先规整自身,搭建秩序、赋能他人。向外索取改变,只会滋生对抗与内耗;向内建立格局,方能带动环境自然流转。人最难的,便是看见问题的源头,不在外界,而在自己。
  • 宇凡的头像 宇凡
    很能理解身处其中的无力。很多人习惯改造环境、要求别人来成全目标。真正通透的管理,从来不是改变他人来适配自己,而是先立己,再润局。向外求,满是矛盾内耗;向内修,环境自会随之舒展。
  • 宇凡的头像 宇凡
    宇凡送了一个拥抱
  • 许初心~情感小栈的头像 许初心~情感小栈
    许初心~情感小栈送了一个拥抱
  • 香切秋珍的头像 香切秋珍
    香切秋珍送了一个拥抱
  • 资深生哥的头像 资深生哥
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