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匿名
2018-03-16 23:41:23
抱抱TA
男,单位领导之间为了权利利益分配问题,主管领导把分管领导调离原部门,分管领导之前对我很照顾,主管领导人也不错。其实问题就在于分管领导没有把主管领导想在前面而是随自己意愿行驶导致主管领导没办法管理。都对我好,我应该告诉已经调走的分管领导以后不要这么以自己的方式工作没考虑上级领导心情。这样很难被人们接受。说不说呢?我心里很矛盾。
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获得公益心:
王金波
您好!
匿名
您好,我说还是不说呢?我心里很矛盾。
程国凤
他自己应该心里有数吧。
程国凤
被调走的分管领导,自己心里面会反省的。
程国凤
当然,你可以给他谈谈。问问他,
匿名
作为男人都想以事业为重,都想多赚钱。但是自己不如别人时未反省就真的不太好。
许文慧
你好!
操安吧
你觉得他不懂这个道理?
刘元元
该不该说怎么说,要看你们之间交情的深度
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和领导相处有几年了,领导来这里是和老婆一起来的,刚来时,我比较有抵触心理,因为他老婆不好伺候,那会也年轻,常说领导坏话,但工作都是该配合配合,没有耽误过。现在几年过去了,我已经改变当时的想法了, 从不说领导坏话,任务事只要分配 到我头上我就积极应对,但现在领导还是在孤立我对我有意见,曾低头向领导合解,但当时好了, 现在又不行,哦对了我工作一直很突出在集团经常受表扬不知道是不是因为这个领导觉得我威胁到他位置了?我是一个部门的主管,领导现在有事直接和当事人说,不经过我,我马上要请产假了,我要请了假回来没位置了怎么办。是我自己有问题吗?我实在想不明白
(匿名)
女 女 请教专家:办公室调来一位曾经19年前的同事来当领导,他喜欢在没别的同事的时候找我聊天,并告知我他调回的原因其中有一条是因为有我,但又说对我只有亲情感,他是个防御机制特别强的人,但和我聊天的时候的确什么都说,聊天也是包罗万象他说我是唯一不需防御的人,有胜过家人的时候,举止也很文明。为确保良好的关系发展,我找他谈心,他一再强调对我只是亲情,还叫我不要想多了!但他又告诉我最好这个单位只有我们两个才好,别人都是多余!请教该如何面对这个人?
(匿名)
上班上的不开心,想换个部门上班,怎么处理能让新部门领导接受我,旧部门的领导没话说
(匿名)
女 说好的明天一个重要会议我们主任去不了,让我参加(我是副主任),再三协商后我都答应了,领导最后却安派了别人。这种感觉就像是别人给了我一个糖,我正准备吃呢被人从嘴边抢走一样。。。我觉得我工作已经很努力了,一个办公室五个人,我一个人干了90%的工作,还要我怎样啊?难道就因为我平时跟领导汇报沟通太少?大家都觉得他是一个公道正派的好领导,从他给我们当领导的第一天起我也这么认为,难道是我认为错了?还是我真的没有别人优秀?但是我认为我比别人努力啊,领导为什么要这么伤害我,轻视我?感觉以后都没有继续拼搏下去的动力了
(匿名)
女,刚才又给我打电话,非要把一个同事的班明天改了。我问了为啥,她说上面领导说的话模棱两可,我说不要揣测那么多,有人上班就行啊。我安排的是四个人,她非让我改成五个人。我真是耐心给她说不要改会更好,改了对自己同事不好。按照我的这个排的这个班可以随时调动没问题,她那个排的也是随时调动,目的一样我的不是更好吗?她气的很,死活就要她的来,我就不干。后来她也没法了,就先挂了电话。过了一会又给我打了电话说问过了那个同事,就按照我的这个来吧,反正也能调动的开。我也能理解她谨慎的性格,喜欢揣测大领导的意思,然后就想的多,做什么事都喜欢完全的准备,很多时候也挺好的,不容易出什么漏子。我是一个不爱想太多的,做什么事差不多就直接做了,这一点倒是很互补。
(匿名)
男 先说个事情,本来一直是两个人做的事情,然后有一个辞职了,当天的事情,是我一个人完成的,然后领导根本没过来问下。我需要调整的休息日,也没有了,因为少了人,调不过来了。我一个人做完所有人,心情肯定不好,主要是对领导的态度,后来和领导谈论,她觉得她没有什么问题,因为那天的人数虽然不少,但是你可以一个人完成,我为什么要过去管。然后她这个领导的思想就是责任和义务没有明确的概念,我的思想是责任和义务必须要有明确接线。
(匿名)
女,37岁,最近开始和领导干仗,不归我管的活因为负责人能力不足想让我帮忙(其实就是替他干了),而且是8000-10000字的总结,我拒绝了三次,并把自己的能挨上边的成果都打包发这同事了,领导还提,反正就是一句话,我仁至义尽了,再废话就找大领导评理去,说得跟我不替人干活就是不顾全大局似的,我要是真干了,将来获了奖又得说我把着荣誉不放抢同事饭碗
(匿名)
38岁,我真是服了这个领导。要不是想着她下个月退休了忍忍她,真是讨厌的很。真的不明白她脑袋里想的啥。今天下午部门长通知明天有检查需要各个领导签名签好。她就艾特我,让我代签,问题是我们俩同事值班,她就让我做,不去找另一个同事。晚上还有一个接她班的升上去的领导也可以签啊,她非让我做。气死我了。昨天也是,部门长发了一堆统计表,她走艾特我,让我做,我说我一下子也做不了那么多,她就说那你让别人做啊,我说你怎么不给别人说啊,她说你自己看着安排吧,后来我就简单做了一下,等晚上那个接班领导来了自己去做详细吧。我真是不知道她脑袋里想的啥,明明有接班人了还什么事都找我,让别人怎么想,而且明明俩人都在上班也永远只找我,让同事怎么想。搞的大家都摆烂。昨天她还骂我们现在都散漫了,我怼她说既然大家都散漫接班的那个领导有没空你就别休假了呀,她不吭声赶紧下班走了。
(匿名)
女 为什么我明明不喜欢他了,为什么却还是忘不了,心里眼里全都是他,
女 我是一名中学生,我觉得自己可能患了抑郁症,现在影响到了我自己的生活,所以我想确认一下是否患有抑郁症。
(匿名)
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男,单位领导之间为了权利利益分配问题,主管领导把分管领导调离原部门,分管领导之前对我很照顾,主管领导人也不错。其实问题就在于分管领导没有把主管领导想在前面而是随自己意愿行驶导致主管领导没办法管理。都对我好,我应该告诉已经调走的分管领导以后不要这么以自己的方式工作没考虑上级领导心情。这样很难被人们接受。说不说呢?我心里很矛盾。
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