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开家心理咨询室需要什么问题：男我是一名珠宝维修加工技师，在一家有12家珠宝门店的珠宝公司当师傅，我们的职责是接珠宝定制，和对内对外维修业务，入职一个月了，我们公司总部在杭州，杭州有11家门店，还有一个门店在合肥，应聘时我要求在合肥店上班，目前公司有六名维修加工师傅，有一名师傅是维修加工部主管，除了维修主管，我工资最高，我入职刚一个月，头二十五天在杭州试工加培训，7月31日培训结束，来合肥上班已有五天了，合肥店原来的驻店师傅回杭州店，现在合肥就我一个师傅，我到这边，发现最近几个月维修定制生意特别差，很多工具都没有，很多活都做不了（之前在这里的师傅手艺一般，工资低，但他是在公司做了两年的老油子，和店里同事店长处的好，所以在这边懒，有活就做，没活就玩，没工具也不叫公司配）我现在到这边不想混日子，想把维修定制生意做起来，但目前好多工具都不齐，现想向维修主管申请配齐工具，目前有两个大件工具要配，一个是包玉用的压片机，一个是打黄金用的木墩，压片机申请没什么，但打黄金用的木墩向主管申请买，我有顾虑:因为维修主管也是师傅，他不会打黄金，他主要擅长镶石、k金加工，根据我以往经验，一般师傅都比较抵触自己不擅长的活在店里开展，还有现在我一人在合肥店了，维修主管和其他几个师傅都在总部杭州十几家店，我名义上还是维修主管管理，但实际上我除了上班排班，买工具，请假和他说下，其他事都是自己独自做，主管也不会像在杭州那样过几天来巡店指导下工作，估计以后都不会来，最多电话问问，这种情况由于我离公司总部远，不是他直接管理，维修主管会不会支持我工作，甚至不希望合肥店业绩做的太好，怕我做的业绩超过杭州店，打压一下我，这样就有点麻烦，现在我想请问下各位老师:我是先向主管申请其他加工维修工具，打黄金工具暂时不申请，（这样做退路大一点，反正主管和总部领导一年来不到几次，我就自己买一个打金木墩，假如公司领导或主管以后发现我打金工具，我就说自己从家带的，自己的工具用的顺手，打黄金木墩不光是打黄金用，也能提前高维修质量），还是向主管申请包括打金木墩在内的所有维修工具，这样做符合程序（其实我没听说公司不让师傅自带工具），但一旦主管拒绝买打黄金工具，我就不太好打电话向老板经理直接申请，我以后再把自己打黄金工具带到店里干活就可能和主管更对立，要想等老板经理来合肥巡店当面要打黄金工具不知等到何年马月，这样我想提高这边业绩就难了！目前合肥还是欠发达地区，打黄金需求也挺大，我真想立马把它做起来，哎，太纠结！

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