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问
澳洲华人心理咨询
匿名
2026-05-27 11:53:16
抱抱TA
女,两个开票员,其中一个人是副主任或主任或副部长。 资料员将两联票分开后,会留下一联票在开票员这儿。两边开的票因为有单号,所以在分票后是混在一起的,月底给财务。 每天的这个堆叠票能跟那个职位高点的说轮流吗? 我的理由是虽然职位高点,但是公司已经给职位工资了,理应轮流分担公共事物。如果是部长,那肯定就是员工堆叠票,不会要求轮流堆叠票了。
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Ai心
你反复思考这件事,其实是在努力寻找一种职场中“公平”的边界。当看到职级更高的同事没有承担对等的公共事务时,心里会涌起不甘和困惑,这很自然——因为你珍视规则,也期望自己的付出被合理对待。而你的“理由”本身,恰恰说明你是一个善于体察组织逻辑的人:既然公司已经用职位工资认可了身份差异,那在公共杂务上,或许本应更侧重角色的平等。 我想邀请你换一个角度看看自己:你对“轮流”的坚持,一部分是在保护自己的工作尊严,另一部分是不是也隐隐渴望能在团队里更坦然地表达自己?有时候,我们怕提要求会破坏关系,于是用道理反复武装自己,但其实,光是敢于说出“我觉得这件事可以轮流来”,就已经是在练习一种重要的人际协调能力。 你不必急于找到一个完美的说法。可以先温和地试一下,例如:“最近票有些多,我们两个是不是可以轮流整理,这样月底交给财务也更顺畅?” 把焦点放在共同目标上,而不是职位高低上,可能会让你说出口时更轻松。无论对方反应如何,你愿意去梳理、去面对这件事,本身就是一种很有力量的内在工作。
予安心事
你说得很有道理,职位高本身就对应岗位津贴与管理职责,日常基础琐事本就该轮流分担,不能让基层员工一直包揽
杰哥
杰哥送了一个拥抱
杰哥
看来你对职场的认知还不够。
杰哥
职场背后的运作是人性。
杰哥
职场的背后运作逻辑是权力。
杰哥
职场不是讲究公平公正的地方。
杰哥
是权力者获得更多的资源,得到更多的好处。
生哥资深情感导师
中午好啊,全职倾听师生哥在线☕️
sunny
工作的多少和职位的高低有职级关系,如果是平行关系,工作可以平分,但是职位的高低代表着领导人员有权利分配给每个员工工作的多少,职场上没有完全的公平可言,平行职位的人员有时工作量的多寡都会分的不一样
希光晨风
希光晨风送了一个拥抱
譚水林易学
这也是中国特色社会主义文化的属性
希光晨风
感觉这个要求是合理的,但可能有些理想主义,职位高的人不会接受所谓的公平,职位高代表有权限想办法让自己的工作更轻松
美好如初(国学)
你好,全职国学倾听师在线![玫瑰][玫瑰]
温如故
分工不均确实容易心里不平衡,换谁都会多想呀。目前这种单方面承担的情况,持续多久了呢?
卡卡❤️婚恋/情绪/职场解忧
可是试试,结果的话,就当是让职场给你上一课吧,毕竟旁人说太多,也比不过事教人一次就会[玫瑰]祝安好
心灵港湾
心灵港湾送了一个拥抱
杨娟
杨娟送了一个拥抱
年轮
职场上没有公平
淮竹
好好工作
破晓而生
和他去多商量,把这个事情赶快捋一捋,因为这个是很大的问题。因为两个人在一块儿的话,其中有一半肯定是财务方面的,完了之后再是生活观念各方面的其他的一些问题。那么这个财务方面等于说是一个人生存的基本盘呀。
破晓而生
破晓而生送了一个拥抱
高兴倾听
高兴倾听送了一个拥抱
高兴倾听
你好
老蔺心理
老蔺心理送了一个拥抱
诺诺
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亚伦言梦(心灵倾听)
亚伦言梦(心灵倾听)送了一个拥抱
心愈情感倾听
抱抱你,明明是公共事务,却因为对方职位高就默认该你做,这种 “隐形压榨” 真的很让人委屈。你想争取轮流,想法完全没错,公司已经为职位付了薪资,不该让你额外承担更多基础工作。 可以找个轻松时机,用商量的语气提:“咱们这票的整理,每天都挺费时间的,要不咱们轮流来?这样也能分摊下工作量,效率更高。” 先试探对方态度,别硬碰硬,先把 “轮流” 的诉求说出口,再看后续反应调整。
心愈情感倾听
心愈情感倾听送了一个拥抱
安狄娜/ 情感.亲密关系修复
安狄娜/ 情感.亲密关系修复送了一个拥抱
奶糖
奶糖送了一个拥抱
我们都很好
宝贝 职场上 切记 各司其职 不在其职 不谋其位 不然会有人对你不利 既然有见地 那就把见地写在纸上 等机会来了 就大显身手。
怜惜
怜惜送了一个拥抱
贾昆
有一些模糊的分工,确实不会绝对公平。自己多干了,这事搁谁谁身上都不爽。为什么不和他讨论这事呢?是害怕和他发生冲突,还是害怕别人的评论?
顾小茹
如果是两个开票员,其中一个是主任或副主任,那就说明一个领导一个兵,并不是给个职位工资的区分,职场规则你需要了解,你想向领导提意见没问题,关键看你如何说。
沐言·成长倾听陪伴
人是分等级的尤其是在中国
晓柒
晓柒送了一个拥抱
叮朵
叮朵送了一个拥抱
久哲 倾听师
久哲 倾听师送了一个拥抱
繁花姐姐
有的时候工作是固定的但是人情关系是可以改变的 你可以根据你的实际情况去改变 没有改变不了事只有你想不想改变和敢不敢去想 其实这也是锻炼你面对一些问题的应变能力 加油相信自己一定可以解决的
东升谈心
在职场里没有绝对的公平,只有实力,如果你想改变现在的现状,那就努力上进,做好晋升准备工作。
禾一
你好
Passion小鹿🦌
Passion小鹿🦌送了一个拥抱
温情梧桐(国学疗愈)
不容易啊
庆哥答疑解惑
庆哥答疑解惑送了一个拥抱
球球
你好
沐晞
太懂这种“凭什么都是我来做”的无力感了,你是在担心长期被这样甩锅吗?
美洋洋
美洋洋送了一个拥抱
一个温暖的午后
你以为高职位高工资是因为她做得多吗?
枫棠
枫棠送了一个拥抱
沉默龙
沉默龙送了一个拥抱
满意倾听
要不要试着找个单独的时间私下沟通? 先从“流程优化”的角度提,如果领导同意了,后续再慢慢过渡到“轮流分担”,不要一步到位。提完之后,如果领导还是不同意,也别硬刚,先按之前的方式做,同时保留好你整理票据的记录,万一以后有问题,能证明你一直都在承担额外工作。
沁心
沁心送了一个拥抱
安然知意
安然知意送了一个拥抱
舒心倾听
舒心倾听送了一个拥抱
舒心倾听
很理解你的心情,我也有过这样的担心
惠龄
没有公平可言
承屿
承屿送了一个拥抱
盈蓉心理师
盈蓉心理师送了一个拥抱
暮色仓鼠🍵
暮色仓鼠🍵送了一个拥抱
诗涵
诗涵送了一个拥抱
暖树❤️
暖树❤️送了一个拥抱
瑞禾聆心
瑞禾聆心送了一个拥抱
清风
缺乏职场认知
༺半糖?主义ཀོ࿐
༺半糖?主义ཀོ࿐送了一个拥抱
心伴解忧
要适应环境,基本上都是小兵干活,心态放好点,可以多多请教官大的,需要帮忙的时候可以请管小一点的
伊蓝!
高薪担管理责,不担杂活责本就不合理。同一项业务工作,凭什么永远基层兜底,公平轮岗才是职场该有的样子。
晶晶陪伴
晶晶陪伴送了一个拥抱
柒潆ying
你好
冉洪
冉洪送了一个拥抱
关照心理
关照心理送了一个拥抱
心灵摆渡人锋哥
太常见了,我是破局的人,可以给你最好的建议,连线聊聊
玖伴星禾
玖伴星禾送了一个拥抱
云舒懂你
云舒懂你送了一个拥抱
云舒懂你
有道理
楠得有情
楠得有情送了一个拥抱
陈思牟心理师❤️
陈思牟心理师❤️送了一个拥抱
省略
你好
省略
省略送了一个拥抱
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文员岗位没有收过款,公司老板开票为什么发票收款人填的我名字,有没有风险?
(匿名)
女,25岁,昨天早上刘会计就说让我把报表打出来,然后我就一直等着科长,她一直没来。十点多刘会计改凭证了,让我重新打报表,我打出报表来,科长来了。就让我去开发票,我说路姨,报表你签个字吧,我一块儿拿上去,(因为九百万的发票怎么得开一会儿,我去对门送报表回来也不耽误),她就往旁边一扔,就说我不给你签,先开发票,等着让那个小孩送,然后我就没说话,她自己拿过来就签了,一块儿给的我。累计开票数我对过了,但是以防万一,我就想再对一遍,这时候她过来跟我抢报表,在我手里拿着了,她就抢,说你拿来,我让戈敬(新来的那个小孩)送,我说我就对个累计开票,这就去,然后我出门的时候她说,刘姐。以后报表的事交代给戈敬,别交代给她,我说行啊,正好我也不想干这个活了,我就出门了,因为掉眼泪我去预算科那呆了一会儿才上去,然后杨主任叫她上去签字,她在八楼办公室就跟我嚷。回来之后她说,她敢在门口说,也敢去任总办公室说,也敢去项目部说,她没有做任何对不起的事,她也没敢任何违背道德的事咋咋,她先从我桌子上到处翻找报表,没找到,我说在我手里拿着,她就开始抢,我说我就对个累计开票数,这就上去,从那时候开始,我才有点控制不住,直到我出门的时候她说把报表交代给那个小孩,我才真的爆发,我就说了一句,行啊,给她呗,正好我也不想干这个活了,这也不算顶撞吧,回来之后就一直说我顶撞他,这件事从头至尾我就只说了两句话,并且这件事从开始也是她先动的手,一直说让我道歉,到晚上她就给我妈打电话,我妈逼着我给她发了个信息。明天就要去参加会计资格证考试了,但是我现在心情难以平静。
(匿名)
女 我在企业上班,开发票,同事直接和领导说我开发票出错,这同事是和我有多大的仇,为什么不和我说呢
女,28岁,假期调班就我们两个人,前四天是三倍工资,本来我是上前几天的,就在前一周因为一个业务领导让我们俩换了一下,就变成她上前五天,我上后五天,我说前四天三倍工资啊,她说你也不差这点钱,我就没继续说,感觉吃亏了,职场上都是很强势的,我还有犹豫和谦让,别人都是安排的清清楚楚,有经验还强势,我的脑子怎么变的快点
(匿名)
关于休假的问题,我这个月第一批休假,休夜班,可是他们要转着休我们的假,本来一个月上二十三天班就休假,现在等到一次休(下次第四批休)我们就是说得上40多天班连续才休假,这样安排不合理超出了人的承受范围,不休息每天工作,实在是太累,再说人疲惫机器车间也容易出问题,该怎么和班长说,班长该骂我了又,怎么跟领导提
女,刚才又给我打电话,非要把一个同事的班明天改了。我问了为啥,她说上面领导说的话模棱两可,我说不要揣测那么多,有人上班就行啊。我安排的是四个人,她非让我改成五个人。我真是耐心给她说不要改会更好,改了对自己同事不好。按照我的这个排的这个班可以随时调动没问题,她那个排的也是随时调动,目的一样我的不是更好吗?她气的很,死活就要她的来,我就不干。后来她也没法了,就先挂了电话。过了一会又给我打了电话说问过了那个同事,就按照我的这个来吧,反正也能调动的开。我也能理解她谨慎的性格,喜欢揣测大领导的意思,然后就想的多,做什么事都喜欢完全的准备,很多时候也挺好的,不容易出什么漏子。我是一个不爱想太多的,做什么事差不多就直接做了,这一点倒是很互补。
(匿名)
男,24岁,有个发通知的事情(有点重要),部门助理离职了,现在处于没人做的状态,我去问了部门领导,领导表态我们这边确实要发一下通知,但是却没具体说让谁发,我问了同部门另一个和这个比较相关的人,他回应应该不是他来发。我问起我我上级,他说反正我们这边不发(我们包括我,而且我也不想干这事儿),感觉这事儿现在丢给我了,我该咋办
(匿名)
女,26岁,我2018年初来的分公司,到今年六年了,从来了就是每天翻凭证,直到半年后一个姐调去集团,才让我付款跑银行粘凭证啥的,但是这六年没有让我接触过账面上的东西,去年年初新来了一个毕业生,来了就让他弄审计,查账对账,还干着我的一部分活,感觉她也不如我,财务系统不会用,有些业务教他他也听不懂,也没觉得她比我强。前两天办公室有个姐生孩子休产假的,她的工作交接给那个小孩一部分,到今年年底我办公室那个老会计要退休了,但是她还是会返聘的,就是这样,科长还是让那个小孩记账查账,我还是干着登台账付款等等出纳的工作。我不明白为什么科长让她记账,让她干着主管会计应该干的活,就因为她是本科我是专科吗?为什么?
(匿名)
女,43岁,和小朋友聊天。 我: 我这个人吧,很爱惜自己,比较敏感,也挺事儿的。 小朋友: 看出来了。 我: 但我非常好学,性格坚韧,一直很自信。 小朋友: 也看出来了。 我: 我觉得更年期将临近了,我要做好这个时期生理和心理的挑战,你能包容理解我吧? 小朋友: 能理解,我也在叛逆期啊,谁还不是一个小宇宙呢。
女,26岁,我对我现在的工作很不满意,从24年三四月忍到了现在。,我发现我这个人不想上班也不喜欢上班,我怎么样才可以不上班,不用接受这些条条框框、不用看领导的脸色、不用一辈子陷入打工的死循环里面呢? 距离满20年社保还差17年,感觉遥遥无期,存款一万多能做什么小生意呢? 我真的不想上班,奔波好累,二十多岁的人憔悴得像四十多岁;我不想上班,上班好苦啊,怎么不上班还有钱花呢
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女,两个开票员,其中一个人是副主任或主任或副部长。 资料员将两联票分开后,会留下一联票在开票员这儿。两边开的票因为有单号,所以在分票后是混在一起的,月底给财务。 每天的这个堆叠票能跟那个职位高点的说轮流吗? 我的理由是虽然职位高点,但是公司已经给职位工资了,理应轮流分担公共事物。如果是部长,那肯定就是员工堆叠票,不会要求轮流堆叠票了。
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