前几天老公向我求表扬，因为他觉得自己养家又顾家，做得很好。我说，我不是经常表扬你吗？他说有吗？
我仔细想了想，是的，我很感激他对家庭的付出，认为他的确值得表扬，那关于这点我是怎么表扬他的呢？……我想不起来了，也许主要存在于我的内心戏吧……
我知道我向来不擅长也不经常表扬别人（尽管这些年有所改进，但也还在路上）。我发现很多人在这点上和我相似。为什么？可能有以下的原因：
1.担心：表扬会让他骄傲自满吧？
我们对骄傲自满真的很警惕，从小被教诲：戒骄戒躁，谦虚使人进步骄傲使人落后。我想到表扬这个话题，第一个疑问就是：表扬真的会导致骄傲自满吗？
事实是：不恰当的表扬才会。包括：
1.1程度上夸大：言过其实
比如，下属刚完成的项目，我认为项目质量“中等”，但为了鼓励他，却说：做得很好！长期下来，可能导致他对自己的评价高于实际，没有动力提升工作表现。
1.2范围上夸大：只有整体，缺乏具体
比如，我觉得家人做饭辛苦，应当有所表示，每次都说：“老公，你的厨艺很好！”而事实上，我只是觉得味道很可口，而其他方面，比如几道菜之间的搭配、食材的丰富性等，并没有感到那么好。但他听了我的话可能误以为：我厨艺的方方面面都让人满意，就不太容易想到去改进什么。
这两点，反映了评价的精确性。以前我不太注意这点，比如，和老公吵架我会说：我觉得你一点也不关心我！事实上我只是在发泄情绪，对方却感到很委屈。后来做很多年问卷研究和访谈研究，要求特别关注评价的精确性，最常见的例子，问卷中正面评价至少要分出“非常好”还是“比较好”。如果访谈中受访者对一件事物给出正面评价，一定要问具体：好在哪里？久而久之，我发现自己不仅在描述程度上更加精准，头脑中对事物的评价也跟着清晰起来。
所以，精确的表扬要求精确的评价。
2.不情愿：他有那么好吗？
很多时候我们觉得，没什么可表扬的，just so so而已。表扬的确无需言不由衷，再说，若没有高超演技，对方也能感觉到表扬并非出自真心。
与其说表扬是沟通技巧，不如说是心态的反映。以前我对身边的人，倾向于关注不满意的事，忽视让我满意的事。一个人做的事80%没问题，20%让我不爽，我会把这20%的重要性放大，关注程度远大于那80%，这样当然批评总比表扬多。我认识到这个问题后，在对人对事做出负面评价的时候，会记得提醒自己，是否我的倾向导致我的感受和评价有偏差？有没有哪些好的方面被我忽略了？
时间长了，我慢慢发生一些变化。他人和事物在我眼中逐渐呈现更为完整的面貌：一件事即使结果不理想，也许过程中的努力和付出值得肯定；可能现状还没能达到期待，但比过去进步了一些；一个人虽然在某方面令人失望，可身上仍有很多宝贵的品质。当我心中有更多阳光，表扬别人也自然多了。
还有一种不愿意表扬的情况，是不认可他人的优秀，认为自己更好，这个心态看似自恋，事实上根源在于不自信。不自信有不同的表现形式，其中之一是，总要觉得自己比身边的人好一些才行，如果发现谁有的方面优于自己，就还要再找出这个人的某些不足，把他比下去，心里才舒服。之所以要这样，是不敢面对这个事实：我在某些方面还没有那么好。
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