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匿名
2020-11-17 17:01:33
抱抱TA

当领队,队员总完不成任务。已经非常宽容地延续日期了,但是拖延两次后,催促他们还会觉得我有问题。这个领队本身还要处理很多事呢,老被队员拖延很难受。然后呢,其他领队都很懒不好好做,干什么都要提醒。我压力很大,想退出组织,但又不能,因为至少半年后才能。难受得胸闷,怎么办?

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获得公益心:
  • 毛慧颖咨询师的头像 毛慧颖
    你好
  • 公春兰咨询师的头像 公春兰
    你好,是个别队员拖延还是普遍拖延呢?
  • 毛慧颖咨询师的头像 毛慧颖
    建议可以通过心理咨询详细梳理。
  • 王金波咨询师的头像 王金波
    您好
  • 三月春风的头像 三月春风
    你好
  • 张庆仪咨询师的头像 张庆仪
    您好
  • 王 宇咨询师的头像 王 宇
    你好
  • 刘育咨询师的头像 刘育
    您好
  • 王旭东咨询师的头像 王旭东
    您好
  • 张庆仪咨询师的头像 张庆仪
    似乎是工作工作遇到了困惑,每个人的能力不同,办事的效果也会不同,可以针对性的找出原因,做针对性的努力。
  • 魏巍咨询师的头像 魏巍
    你好
  • 龙凤的头像 龙凤
    你好
  • 心途的头像 心途
    一个团队当中的人能力有差异,那么怎么样寻求一个适合的这样一个数值
  • 匿名 匿名
    大部分队员都有这个问题。极其个别没有。
  • 匿名 匿名
    关键是你给他们宽容几次,最后一催还是觉得你不宽容。以及有队员告诉我要退出了。真的挺失望的。这个组织是我和同学从0做起来的慈善服务组织。我的心已经很凉了,感觉没有正能量了。
  • 匿名 匿名
    领导还会忽略我的信息什么的。我以前有严厉管理的经验,人们不喜欢我。现在我管得很松,但最后不得不完成的时候还是会催的。一催就不行,唉
  • 匿名 匿名
    ^其他领导。我也是领导
  • 曹春艳咨询师的头像 曹春艳
    你好,你是领队有什么权限呢?在权限范围内,你可以做些什么来调整?
  • 匿名 匿名
    领队做什么都可以。我在想把工作分成小部分,然后多设置一些截止日期
  • 解心语的头像 解心语
    遇到这样的情况,谁都会难受,大家在一起像一盘散沙,不能拧成一股绳。领立团队要先确立规矩,你有规矩吗?你是怎么管理团队的?
  • 邓日良咨询师的头像 邓日良
    你好!
  • 知心老师的头像 知心老师
    提升管理能力
  • 怡均老师的头像 怡均老师
    先看看他们拖延的表象表达了他们的什么内在想法,掌握住人心才是最重要的,把你想要的变成他们想要的,希望有机会和你聊聊给你支持。
  • 赵晓光♥的头像 赵晓光♥
    没有谁天生就心理强大♥️,经历的挫折也是成长的机会,就算有了问题也不要怕,心理咨询可以帮助你,我是国家级咨询师,经验丰富,请联系我,给您专业温暖的帮助…
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