郑玉红心理咨询师 53岁
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服务0|99%好评
咨询
心理咨询的总体任务是达到
匿名
2021-06-20 15:47:33
抱抱TA
女,25岁,一年的工作: 前三个月业务听不进去,接触我目光的人能看出我不正常,所以我尽可能避免和别人走得太近。 入职带我业务的师傅,是个已经工作四五年,谁都能凶两句的老好人,另一个人是部门经理。我们部门就我们三个人在室内办公。公司是大开间。 我面试和入职第一天,是朋友送我去的:面试时他等着我,结束后跟我一块回去;入职第一天清早送我上班,照了个面就走了。意思很明白,我是个毫不掩饰的硬关系户。个人定位是刚毕业情商低内向混着最低工资的人设。别找我麻烦。 业务、人际无法展开,所以前三个月,师傅让我干啥我就干啥,低头不说话,中午陪着她吃饭,很低调,别人其乐融融,我俩格格不入,是共生状态。 第二个季度,慢慢能学习了,持续性和注意力又不行,每天与世隔绝精进的疗愈,又给了自己一段时间缓冲。 第三个季度,业务独立,剩下的就是每天复制相同的工作了。恢复得人际打开了。大家分零食、给我带饭、送我小礼物,忽略她。我是她徒弟,我突然快速的变得好了起来,她又被孤立了。她心里不平衡,瞎猜,很正常。。。 接下来,第四个季度,我计划要恢复学习能力。想调部门。我和朋友提这事,有我呢,你就自由发挥吧!! 我入职半年,才能正常上手,我们部门人最少,部门经理肯定不会同意。。(朋友是另一个部门的经理)老好人姐姐包容我的一部分原因其实是出于讨好他。公司考勤制度不严格,我们部门经理看我迟到早退偷懒,老好人姐姐不说什么,她也睁一只眼闭一只眼。。。。。 老好人姐姐对我的印象是性格、能力不行,我突然能快速胜任,和同事关系又突然升温,后期她给我安排了大量不合理工作,我都能一一完成,工作上找茬,办公室我直怼她,她说不过我,非常不平衡,教会徒弟饿死师傅吧。。。那时候,老板以及另一个部门的经理,都正在给我介绍男友,她都听到了。 办公室吵架,她说我白眼狼,如果不是她,我留不了公司,让我滚蛋。说我背后搞猫腻,背后说她坏话,怂恿别人孤立她,话题已经脱离工作了。事实上,我不仅没说她坏话,别人问起我,我说的是:刘姐教我业务很耐心,讲的很细致。(微博上的发泄骂她,是纯为了疗愈,情绪的发泄)。 转天老板以我们部门不忙,多学习业务,我们俩又不和睦,给我调部门了。调到了给我介绍男友的那个部门经理的部门,那姐姐直接带我学习。时间点是去年大概八九月份,对我来说是好事。
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