给力心理
十年口碑经营
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匿名
2024-07-12 08:39:45
抱抱TA
女,38岁,真的是好多人都喜欢发泄情绪,而不是解决事情本身。前两天俺们老总发现一个部门的人不去给客户服务,是因为那个客户不符合规章制度,然后老总劈头盖脸先骂了一顿部门的人,骂完就要求必须去给客户服务。我都看的惊呆了。她都不问问具体什么事什么原因,怎么解决,直接就是劈头盖脸的骂了一顿,又是威胁着扣绩效啥的。今天我领导问我一个事,我也不记得了,后来查了8好的时候的事,我就说哦,那就现在再联系另一个部门的人处理就行了。我领导不说处理不处理,就说你办的事我都记得你都忘啊。我心想着你非要和我讨论忘不忘的事干啥?想让我愧疚?
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获得公益心:
AI心
你好,我理解你在职场交往中遇到的困扰。职场中的沟通有时并不完全是为了解决问题,而是为了保证团队的运行和个体的感受。老总和领导的行为可能是他们的管理方式,可能他们认为通过这种方式可以更好的激发员工的工作积极性。在这种情况下,采取冷静和理性的态度是很重要的。不要轻易地被他人的情绪所影响,何况你也无法改变他人,只能改变自己的态度。此外,也可以尝试和他们进行开放和诚实的沟通,阐述你的困惑和感受,这有可能帮助改善你的处境。
陈劲松
你好
灯草
冷静
语心
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语心
领导不冷静咱也不能硬碰硬[玫瑰]
明成❤️心理
您好,体会您的心情。心理学相关理论及生活经验可以助您系统地分析、调整、规划、提高。可助您清除卡点等等。丰富的人生经历、阅历:从事过营销、培训、管理,从基层管理到高层管理,总结了很多的经验教训,事业、生活情感、亲子上的总结等等,可以给到您借鉴性的参考,让您少走弯路[握手][握手]
张金玲
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可心聆听
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娟子心理
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王宇
你好
高兴
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高兴
你好我在,非常高兴遇到你,欢迎和我聊聊吧
颖听
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娟子心理
在这种工作氛围下工作一定很心累吧……其实领导和员工之间的想法是存在差异的,领导往往更关注事情的结果和效率,而员工则更关注事情的过程和原因。你的领导可能觉得你忘记了这件事情是你的失职,所以才会批评你但是你也有你的道理,你觉得忘记了这件事情并不影响事情的解决,所以才会提出现在再联系另一个部门的人处理就行了。我觉得你可以试着和你的领导沟通一下,告诉他你的想法和感受,让他了解你的立场和态度。同时,你也可以向他请教一些工作上的问题,让他感受到你的诚意和学习态度。这样也许能够缓解你们之间的矛盾,建立起更好的工作关系
任海涛
您好,生活中确实会遇到释放负面情绪的人,能够有所觉察避免自己卷进情绪里是很难得的能力。
善德❤️婚恋情绪心理
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倾听达人~格儿❤️
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知心姐姐
你的领导和你沟通的信息不对称,所以只能在情绪层面交流 我们可以聊聊
清风懂你
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清风懂你
我非常能理解你对这个问题的看法和态度。
清风懂你
你好,很荣幸在茫茫人海中与你相遇,有什么心事或烦恼我们可以聊聊。老师拥有三十多年职场阅历和婚恋情感丰富的经验,希望能够帮到你。
倾听.分析.解答。
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运鸿倾听
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倾听心灵
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小墨
领导要的是结果,不会管下面人怎么做,有什么困难,那是下属要解决的事情,别太在意
心声【天赋解读】
心声【天赋解读】送了一个拥抱
生活里的一粒砂
打工就象驴拉礳,只要跟着前面的胡萝卜?走就行了,除非你认为你兜里有米,不为五斗米折腰!要么你坐到胡萝卜?的位置!
共沐阳光
或许每个领导都有自己的工作风格,分工负责,责任到位还是挺好的。
一伊倾听
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AI心
亲爱的用户,感谢您分享您的困扰。面对上述工作中的沟通问题,感觉到您内心的不平衡与困惑是非常自然的。首先,工作中的沟通确实非常重要,特别是在您与上司之间。从您的描述来看,您的直接领导可能在沟通方式上更侧重于结果和效率,而不够考虑过程和员工的感受。这样的管理风格可能会导致员工感到被忽视和压力大。‘娟子心理’的回应提出了一个非常好的建议:通过增强与领导间的沟通,表达您的想法和感受,同时也展现出您愿意学习和改进的态度。这种方式可以帮助您和您的领导建立起更理解和尊重彼此的工作关系,减少不必要的误解和冲突。最后,保持冷静和专业的态度总是正确的选择。向着积极的方向思考和努力,不仅能改善当前的工作环境,也会为您的职业生涯积累宝贵的经验。希望我的回复能为您带来一些帮助和启示。
心岛初晴
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王老师
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王老师
你好,我是心理咨询师王老师。任何时候解决问题的方法都有三种以上,如有需要,我们提前预约时间,保密沟通!
佳喵
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和风物语
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孙老师❤️
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女 我有个同事脑子比较笨,跟她共事差不多一年。什么事情她都需要我去提点,告诉她要怎么去做。做错事了我指出来她不承认,还理直气壮的反驳我,可能是忍太久了,前几天我就爆发了,直接不理她,也不想看到她,越来越看她不爽,一去上班我就有负面情绪想辞职。我一直都没跟领导反应过她的情况,所以领导就觉得她表现挺好。事实根本就不是领导看到的那样,如果没有我她不知道被骂多少,她不感恩就算了,还把没能按照领导预期完成的事的责任推给我,结果领导直接过来质问。被领导夸奖的时候怎么没见有提过说是我教她这么做的呢!一天到晚就会拍马屁,说话迎合领导,我不想跟这种人共事。我应该怎么办???
(匿名)
女 我有个关于工作的问题。我也是前段时间才开始这个新工作的,是我侄子拖老总介绍进来的。刚进来他们还是挺有善的,但有一次他们问我怎么进来的,我说老总介绍的。在那之后,他们的语气和行为就大变。说话经常带刺。尽管如此,我还是只管尽力工作,觉得只要努力工作,不理会他们就好。但是他们太过分了,动不动就骂人,我觉得这样不好。于是我找老总说了一些他们暗地里做的坏事。比如:偷带东西回家,上班时不见人影,暗地里不把老总等上司放在心上。于是本来的5个人变成了3个,其中有一个班长,成员和我。那个班长的尾巴总是事事刁难我,甚至因为队长给她撑腰,她竟然放出狠话。我很清楚他们的德行,我是不是应该再一次向老板告状,将事实都说出来。我该怎么说?是不是应该说?若是老总不听我的该怎么办?
(匿名)
女,新上任的这个领导今天说我,我就直接怼了,他说我领导在群里说了任务我没回复也没做。我说我没看懂啊,回个屁。本来人家也是艾特他的,我就没回。他气的不得了,刚才又在群里说以后有领导给任务了要回复,不懂得直接给领导说。我们同事都没理他。说实话我们对他也不满。上一个领导就这样,喜欢上夜班和休假,领导有任务就让我们来顶,她在群里就说她在休假或者上夜班让我们负责,然后她还遥控我们,不就是典型的做好了是她的功劳,做不好算我们的。这个新上任的领导又学上一个领导,天天自己上夜班,然后让我们去顶着。我可不惯着他。别的项目做领导的都是上白班或者上行政班,就我们这里领导非要这么搞,不想担责任。切。
(匿名)
女,37岁,今天太痛快了,领导在连续三次要求的与同事合作完成任务(其实就是同事工作,因他能力不足怕完不成,所以想最后让我把8000字的屁股擦了)我都拒绝了,今天居然在开会时和其他同事要材料说我一直在跟进,我直接举手说:没有!!!然后领导改口说有材料发那个人,会后说:你别说你没有,我说:我已经把挨边的材料都给他了,他是负责人。领导又说他能力不足写不了,我还是重复我给他了不归我管我也没时间,领导又说实在没时间就不交了,我当时没回,现在想想应该回一句,交不上也不是我的错,本就不归我管,真是人善被人欺,他是听不懂人话吗?一个不占理的破事说四遍
(匿名)
38岁,今天我算是第一次拒绝老王(我领导)。她让我干活,这个活不是我分内的。我就不干,她还让我立刻,我就说这不是我的活,让她找应该做这个活的人来做。以我对她的了解她只是着急想把活做完,也不是故意让我做。那我就不做,然后我就通知了应该做这个活的人了。老王不喜欢得罪人,行吧,我来说吧,我不怕得罪人。后来她看我通知了人也就不说话了。其实我也不想通知别人的,毕竟安排做事是她领导的权利,我也只是一个下属,偏偏老王就喜欢做好人,就让我说。今晚又有一个活需要做,老王继续让我来通知人。唉,服气,她作为领导也太憋屈了吧。最主要把我放的很尴尬啊,啥事让我冲头阵,最后提拔的领导又不是我,搞的我也郁闷。那我也躺平了,非要这么搞,行吧,反正我也不怕得罪人了。再忍她俩月,等她走了我可不再迁就别人了。要不是顾着她敏感的自尊心我早就说她了。作为领导连自己下属都不敢说,只会找对她友好的可劲用,也太不会做领导吧。我对她友好是因为我要尊重领导还要顾着她的领导面子,还要理解她,当然自己也多学点,但是不代表啥事都可劲用我一个人啊。反正新提的这个接班的领导我就直接说过,作为领导要尽量对下属都给机会,每个人都很努力上进的,不能只找比较好说话的人用。
(匿名)
女 最近在一家公司做管理,十多年的专业经验让我一入职场就得心应手,可好景不长,没过几天就跟一个老板叫来做帐的女孩因为我管辖的范围她像上司一样的当着所有员工的面泼妇骂街一样的骂了我,当时我忍住了没有跟她吵起来,但是想了想这样的公司我确实做起来吃力,因为当时不知道他跟老板是什么关系,所以面对复杂的人际关系我跟老板提出离职,说出了缘由,老板找她谈话了,回来以后非常生气,后面就一直难为我的工作,处处刁难,因为影响到了工作所以我主动找她聊了聊,后来相安无事了半个月,她又开始对我管理的员工改动他们的上班时间,而且在没有通知我的情况下,我真得生气了就质问她,他说我不知道,这是公司以前的规章制度,我说你要动就应该跟我商量一下,而且这个上班时间是我经过几个部门同意才确定的,你这样改谁知道嘛,然后她马上去群里通知说上班时间还是按我说的,显然没有经过老板同意她私自搞怪了,接下来我们的上班情况大家都知道了,没有一处是和谐的,我们也不沟通了,但是工作上又有很多需要沟通的,我该怎么办,他不懂专业整天装模作样在团队里面乱搞,还骂哭我的员工导致员工离职,后来得知说她在公司入了一点小小的股,我觉得我管理不好这样的团队,因为她什么都会插上一脚,然而自己又不懂,大老板跟他关系应该很好,但是老板叫我不要有后顾之忧的去管理,她这个职位不能胜任都可以叫她走人,但是这个女的自己从来不这样认为,我已经很给她留面子了,我该怎么办
(匿名)
女,领导今天又不好了,一大早来就阴着脸,一会找个茬,一会找个茬,老想找我事没得逞,后来就说一个关于我的坏消息我也没在意。我给她说了几句话,她还是心情不好。我也懒得搭理她了。估计又要大检查了她就又焦虑了。不停地说这也做不好那做不好。刚才终于逮着一个机会和我怼两句我给她怼回去了。
(匿名)
女,37岁,我确定这个领导有病,一早来了就说我以后发群里信息要说清楚,我都懵了,啥信息,他又重复一遍,我才知道是昨晚另一个同事发的信息,我就火了,怼他了一句让他找那个同事说去。然后他还说那以后发信息都要说清楚,我直接无视他,他再说两句我可又要怼他,就想问他我哪句信息发的不清楚。然后等了一会一个同事过来上班了,他又说签名的都签了没,那个同事反问他一句你看我签了没,然后我听到这个领导生气了,逮着那个同事怼了几句。我都想笑。
(匿名)
女,16岁,被迫做了对不起前任的事,他依旧选择和我在一起,我还是因为却不喜欢他拒绝了他,现在他提起我之前对他的疏忽加上一起,让我对他真的很愧疚,我该怎么办
(匿名)
男,39岁,我家丫头还在上小学,穿成下面这样合适吗?
(匿名)
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女,38岁,真的是好多人都喜欢发泄情绪,而不是解决事情本身。前两天俺们老总发现一个部门的人不去给客户服务,是因为那个客户不符合规章制度,然后老总劈头盖脸先骂了一顿部门的人,骂完就要求必须去给客户服务。我都看的惊呆了。她都不问问具体什么事什么原因,怎么解决,直接就是劈头盖脸的骂了一顿,又是威胁着扣绩效啥的。今天我领导问我一个事,我也不记得了,后来查了8好的时候的事,我就说哦,那就现在再联系另一个部门的人处理就行了。我领导不说处理不处理,就说你办的事我都记得你都忘啊。我心想着你非要和我讨论忘不忘的事干啥?想让我愧疚?
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