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匿名
2019-06-19 11:14:48
抱抱TA
女 我老公多次被领导铺路有心提拔,可就是升不上去,每次都职位满了被新来的直接顶替,后来接他班的也升了,我很着急,该让他提高哪方面的能力了
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获得公益心:
匿名
他不爱社交
匿名
每天一个人
席晓华
你好
匿名
你好
李风涛
您好
匿名
您好
张庆仪
您好
张庆仪
对于这件事老公自己的想法是什么?
匿名
他总觉得境遇不顺
张庆仪
建议他本人通过心理疏导找到背后的原因,然后做出努力调整。
林芳
你好,做为家人,建议更多的安抚老公,以平和的心态面对职务升迁,不强求时不排除机遇就来了。
李恩贵
您好硬件设施不错软件工程不足
李恩贵
做好本色自己
李锦云
你好
王月霞
你好
毛慧颖
你好,建议尽心工作,顺其自然。
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男 我今年30岁,事业单位职工,3年前和别部门另外2人一同提副科,期间自我感觉工作卖力,反正就像把部门工作当做自己的孩子一样照顾。3个月前部门调整,那两个人一个在自己部门就地提拔主持工作,另一人来到我的部门主持工作。自此心里便过不去了,刚开始吃饭睡觉都影响,后来自己慢慢调整,稍微好了一点。最近他可能想显示权威,不停的挤压我,我感觉把控不住自己了,争吵(全是理论吧)成为常事。我该怎么做,希望专家和朋友们多多指导,不胜感激!
(匿名)
女 我要咨询的是工作上的事,我们原部门连领导一共5人,我们4个员工,除了我其余三个用甲、乙、丙代表,我与甲是搭档,乙和丙与我们的工作不同,现在的情况是原领导退休部门解散然后把我们4个归到另一个部门,然后把甲提升为主管,这事我们三个事先一点都不知道,,因为甲的工作能力和工作态度我们3个都不服她,何况乙是个研究生,我和丙都是大专,甲仅是中专生这样的提升很不合理,又因为甲不是我搭档之前害过乙,乙便告诉了新领导不可能跟甲让他管,我也找过新领导要求调岗,原领导又告诉了新领导一些情况,之后新领导把丙调到另一个主管手下(丙的老公是单位另一个部门的主任),说把乙归到另一个部门但那个部门一直未正适接手,然后跟我说合适的时候再按排,这明明是拖延,因为领导知道我一离开甲根本无法胜任完成好工作,这份工作我做了将进10年,甲才做了2年多,还是我带出来的,而且工作一直以我为主,我做大头,加班是家常便饭,而甲可以说基本没加过班,啥都不会,我前脚出门后脚就要给我打电话,这样的人我不愿意跟,因为我知道跟她在一起,事情是我做,功劳是她的,所以心情不好,那两个已经远离了她,我却跑不掉,所以很苦恼,这段时间经常失眠,我是十万个不想继续跟她搭档,所以我该怎么办?请高人指点。
(匿名)
男,男,25,领导因为我表现好被升为高级总监,但是却叫了一个和他关系好的人来慢慢替代我负责的工作,感觉很憋屈
(匿名)
算了,不提拔我就不提吧。我做好自己的事就行了,反正工作也就这个死样子,没什么多大的趣味,我想升官也就是想看看当官会不会更好玩,既然不让我上,那我就转移注意力多做点自己喜欢的事,不比工作更好玩么?以后做好自己分内的事就行。多去做一些自己喜欢的有兴趣的事。我喜欢学习新鲜的东西,那就再去报考点什么学习学习。吃一堑,长一智,对这些虚伪的领导不要想着他们是好人。
(匿名)
女,30岁,我是第一次煤企太原办事处上班,后来离开又被董事长邀请去,去了设特岗给我。两个副厂长想把外甥介绍给我。我选择了没有背景的老公,不重要啦!我是想问那两个副厂长为什么都介绍给我他们亲戚,我比较纳闷。可他们亲戚太歪瓜裂枣啦!我实在看不上,我老公是其中一个副厂长身边的人但他厚道踏实,所以我选择了他。我老公是其中一个副厂长身边的人但他厚道踏实,所以我选择了他。紧接着这个副厂就让我连线他和董事长身边的财务总监。后来我离开单位老公就被这个副厂长调离去了其他部门。我不愿意帮他们同流合污牵线助长国企腐败,我保护了我老公,我家庭。我不希望这种事情发生在我身上。后来他用不到我就抛弃了我老公。我讨厌他们利用我,这些人耍权谋,我是家里人引荐去的,被一个小人揭发我病,后来离开的(也因为关系不在)被这个领导发现弃了我老公这个棋。我不知道老公处境要怎么办?
(匿名)
女,我升职了。从2012年从现单位调出提了一格,2014年又提一格,今年调回现单位又提了一格,原来敬畏的领导现在同处一室,成了正副职的关系,感觉战战兢兢,做事放不开手脚,总感觉不到来自领导的认可,郁闷,烦恼。而且最近明显被无视,很多事她都不同我商量,我该采取什么对策。
女 感觉自己想法确实很多,不适合上班吧,帮别的部门,想问题,搞得自己越俎代庖一样,人家部门根本不领情!
(匿名)
女 一个人想要提拔和什么有关系了!硬件设施达到了我老公人际不擅长交往,请问该怎么办了?
(匿名)
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女 我老公多次被领导铺路有心提拔,可就是升不上去,每次都职位满了被新来的直接顶替,后来接他班的也升了,我很着急,该让他提高哪方面的能力了
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