最近，“ 富士康X连跳” 事件引起了海内外媒体的高度关注，富士康总裁郭台铭急速飞往深圳并对着中外媒体道歉。道歉声犹在耳旁，悲剧事件却再次传来，据新华社报道，5月26日晚11时许，深圳富士康发生今年第12起跳楼自杀事件，这是这个月的第6起（6日、11日、14日、21日、25日、26日）。到底是什么魔咒让这些年轻的生命走上不归路？
所有人都在问：原因何在？
血汗工厂的压榨、军事化管理的严苛、新一代民工的脆弱心理、碎片化生存的冷漠、乃至中国世界工厂的宿命以及现代社会对人的异化–许许多多的人开始反思社会并寻找答案。年轻生命的逝去刺痛了这个社会，然而遗憾的是，大部分媒体报道并没有对个案进行具体分析：概念多而实例少，宏大叙事多而个体细节少，试问，这样的报道岂能找到真正的答案？举例来说，不少人以血汗工厂为事实基础，感慨年轻人为何“ 有自杀的魄力，却无逃离的勇气” ，孰不知有多例是因为男女感情问题，岂是辞工能解决问题的？再比如谈人和机器的关系，谈人的异化，这当然不会错，但这是现代社会的通病，未免有凌空蹈虚之嫌。
富士康内外是两个迥异的世界
“ 9连跳” 、“ 10连跳” 、“ 11连跳” 、“ 12连跳” ，这种说法多么冷血，要知道数字后面是具体的某个人。很多人都在讨论为什么会连续不断发生，却很少有人会问某个人为什么选择了绝路？也许个人悲剧与社会问题相比总是显得没那么重要，但如果我们连一个人都搞不清楚，又怎么搞得清楚这么大一个社会？用生命换来社会进步是一件很残忍的事情，而更可悲则是：我们失去了年轻的生命，除了收获喧闹，什么都没有。为什么只能空谈？根本原因在于工厂外面的人根本不了解工厂里面的生活，这是两个完全不同的世界，彼此隔膜。虽然这是一个巨大的群体，但这个信息时代，媒体上面有多少关于工厂打工者生活的描述？倘若无事，谁会有兴趣去了解他们的生活？等到连续不断的跳楼自杀震动外面的世界，只好用那套熟悉的话语来勉强应付，又怎么可能抓住问题的关键？更不要说提出切实可行的改进方案了。最熟悉情况的人是谁？当然富士康的工人。可是在媒体上面你很难找到他们对这件事的看法，他们只是事件的目击证人和被同情的对象。
要想跳出魔咒 应该去问富士康40万员工
是时候改变了！我们应该从个案入手，搞清楚每一起悲剧的缘由。去还原他跳楼的一瞬间，去还原他最后的24小时；去还原在富士康的生活；去还原他的整个人生轨迹。去问他的同事；去问他的同乡；去问他的同室；去问他的同学；去问他的亲人。如果问1个找不到答案，我们就问10个；问10个找不到答案，就问100个；问100个找不到答案，就问1000个;hellip ;hellip 我们要去问富士康40万员工，那12个人为什么要去跳楼自杀？！媒体要去问他们，放弃先入为主的臆断，放下居高临下的架子，仔细倾听他们的看法；政府要去问他们，了解实际情况，听取他们的要求；学者要去问他们，光有理论是不够的，还需要联系他们的实际；工会要为他们提供必要的条件，扮演好传声筒的角色；企业要敞开渠道，事实已经证明，这个40万人的社区，光靠你们这些管理者是搞不好的。而40万富士康的兄弟姐妹们，是你们发出内省最深处的声音的时候了。从来没有什么救世主，靠别人是靠不住的，要创造幸福，必须靠你们自己的努力。只有这样，才能消除工厂内外两个世界的隔膜；只有这样，才能让工厂里的人不是一盘散沙，而是一个整体。
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不容否认，血汗工厂的压榨、军事化管理的严苛、碎片化生存的冷漠、乃至中国世界工厂的宿命为“ 富士康X连跳” 埋下了最深的根源，但新一代民工的脆弱心理同样不容忽视。他们缺少关心，每天除了高强度的长时间加班，还是加班，内心是无比空虚的，主管和工友的冷漠，使得他们把内心的痛苦压抑得越来越深，这个世界已经没有什么能让他们留恋，而选择自杀则是他们最后的“ 解脱” 。而要改变这一切，富士康除了取消自杀免责条款和给员工加薪，必须做的事儿还很多，很多。
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