管理者如何判断员工是否对自己的工作感到满意呢?

一些员工认为他们的职位是为了改善组织和自己,而另一些员工只是为了薪水而工作。不同之处在于,前员工既投资于公司,也投资于自己的福利,而后者只关心自己。无论哪种方式,两名员工都在为组织做出贡献。

肯是个勤奋的员工,总是准时上班。他保持着安静的举止,很少和同事说话,而且很难读懂他的表情。在他加入公司的两年里,他以独特的个性而闻名。虽然这不是了解员工是否对自己的职位满意的典型方式,但对于大多数人可能不喜欢与之共事的人来说,这是一个过于熟悉的描述。
另一方面,肯的同事约翰在工作中与每个人都是朋友。他是每个人都想聊天的人。当他不在工作时,每个人都注意到他的缺席。大多数人都能理解这两种不同的情况,因为它们在工作场所比大多数人意识到的更常见。但它教会了我们关于人和工作的什么?
如果你在职场工作了很长一段时间,你会同意几乎每个组织都存在安静的员工和外向的员工。仅仅因为某人很安静,并不意味着他们对自己的工作不满意。此外,仅仅因为某人性格外向,并不意味着他们在工作中感到快乐。管理者如何判断员工是否对自己的工作感到满意?

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平衡工作和健康:那些觉得自己的工作生活和健康处于平衡状态的人往往比同龄人更快乐。首先,当一个人觉得自己的生活处于平衡状态时,他们似乎不那么焦虑、压力更小、更满足。简单地说,任何多余的东西都是不好的。然而,努力整合生活活动是一种健康的方法。有时候,重要的不是你赚了多少钱,而是你如何管理你的资源。如果你想把生活中的事件带入一个可控的空间,那就要学会如何计划,少担心,知足,更经常地表达感激之情。

表达感激之情:感恩的一个美妙之处在于,每个人都可以在任何时候表达出来。表示欣赏是一种超越性别、宗教、政治派别、原籍国、年轻人或老年人、富人或穷人的普遍建构。每个选择表达它的人都可以得到它。在工作场所,知道如何欣赏员工的经理会给他们最好的礼物。表达感激之情是智者手中的秘密武器——好好把握。同样,知道如何向经理和同事表达感激之情的员工也知道过平衡生活的秘诀。重要的是不要把工作压力看得太个人化,因为大约83%的美国工人患有与工作相关的压力。

不要把工作压力看得太个人化:压力不是一件事。这是对一个事件的反应。工作压力与生活压力没有什么不同,无论是育儿、支付每月账单、准备考试,还是照顾生病的亲人。压力是不可避免的。你如何管理压力决定了你的身体对压力的反应。大约54%的员工表示,工作压力会影响他们的家庭生活。学习如何管理可能导致个人和职业生活压力的活动非常重要。在工作场所,了解这个秘密的员工与他们的环境关系良好,与同事和管理层关系良好。

了解健康关系的重要性:相互尊重对我们的情感、社会和心理健康都有好处。一个好的员工很少对同事或管理层表现出敌意。如果有任何担忧,一个好的员工会直接去找他们有问题的人,并试图和平解决问题,而不会互相不尊重。尊重彼此的意见并找到共识是情感成熟的标志。一旦相互尊重,合作就变得容易了。

总是愿意倾听和帮助:有时,忙于工作会让同事很难倾听。当我们忙的时候,听别人说话需要有意识的努力。一个善意的员工会向需要他们关注的同事清楚地传达他们的兴趣,并在他们有时间的时候尽快提供帮助。一个好的员工总是愿意倾听,并在可能的情况下提供帮助。

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始终如一地尊重、乐于助人和冷静的员工将在同事中建立良好的声誉。管理团队应该认识员工,因为同事之间比他们的管理层或更大的组织更了解彼此。一个有效的管理者应该通过含蓄和明确地认可员工的努力来鼓励他们。简单地说,如果一个好奇的经理想知道他们的同事是否对公司感到满意,他们应该注意他们的员工是否有平衡的工作和生活;他们是否通过欣赏同事和管理层来欣赏自己的工作;他们是否过于个人化地对待工作压力;他们是否与同事相处得很好;以及他们是否善于倾听,是否总是愿意提供帮助。如果管理者和他们的同事都诚实地努力相互传达他们的期望,公司和员工将创造一个健康的工作环境,这将反过来提高生产力、敬业度、员工保留率等。

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